今天周五,难得想早下班。已经跟人约好了去城里转转,结果到现在我还没有下班。刚撕逼结束,实在是无心工作。
我自认为我是那种脾气还不错的人,今天却跟测试怼了。
原因很简单,测试不懂技术,却对我们开发指手画脚,增加我们的开发难度。前面我还耐心跟他解释,产品逻辑是怎么样的,实现难度在哪。后面实在是没这个耐心了,直接开撕。
一个简单的功能,前前后后改了好几版...
打点统计有数据支撑,不到万分之一的用户会发现并使用这个功能。根本不用浪费这么多精力来进行极端测试。
有些人真的不可理喻。
爆发的导火索是他发现一个偶现的问题,测了半小时,然后直接在工位大喊,说我写的代码肯定有问题 ,测试不通过。
并且发了测试邮件,并抄送了所有领导。
忍不住了。
我的第一反应就是:怎么可能?沙雕你会不会测啊,我刚才自测一点问题没有!这么低频率偶现的 Bug,你叫我怎么改?
两方的矛盾不可调和...
写到这里,我觉得这个测试的情商很低。如果他能委婉一点,好好的说,就没这么多事儿了。毕竟都是抬头不见低头见的同事,谁也不想闹僵。
站在开发的角度,什么是正确的提 Bug 的姿势?
1、发现 Bug,随手将复现步骤记录下来
2、截图 Bug 出现页面,可以让开发直接定位问题,减少沟通成本
3、不要直接在工位大喊大叫,互相留点面子
4、如果双方都在努力沟通的过程中,别直接发测试邮件
5、少使手段坑同事,造成矛盾不可调节
我作为开发,也会尽量替测试考虑。
1、功能写完会局部自测
2、记录下修改点,整理成修改说明
3、功能逻辑大致阐述
4、需求文档提交附件
5、重点测试部分会提前说明
同理心真的很重要啊。
突然想到之前保存的一张图,太符合我现在的心情了!
MDZZ!
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