《2017德勤千禧世代调查》：Genesis Vision与千禧

参见《2017德勤千禧世代调查》：The 2017 Deloitte Millennial Survey

我最近写了几篇关于Genesis Vision的文章，同时也在继续探寻他们的领导团队和运营模式能够利用基于智能合约和加密货币的区块链技术，在多大程度上颠覆传统的金融世界。此前，团队首次代币发售的预售阶段提前告终，其需求达到了惊人的水平，在几天之内筹集了230万美元。

随着我们对于Genesis Vision以透明度为核心的创新商业模式及他们与社会其他方面的多元结合越发深入的了解，10月15日，项目首次代币发售已经开启。如果您还没有对项目进行过任何了解，请阅读我们早前发布的若干文章。下面，我们将分析一下Genesis Vision与千禧世代愿景的完美重合。

千禧世代觉得自己对于大型企业的运作没有什么影响。

德勒在2017年的调查中更加侧重关注千禧一代的人力资源及就业方面问题，但同时也涉及了他们的愿景（或对未来的展望）。

如图可见，千禧一代觉得自己对于大型企业的行为几乎没什么影响，同时认为它们应该为自己负责；而在70万亿美元的资金管理市场中，GV正在创造一种运作程序，使其不受惯常AUM市场中公司内部上下级员工差异的影响。也就是说，他们利用智能合约技术创造了人类所无法干涉的自动化过程。这样的话，GV创建的自动流程实际上使得雇员们更容易让大公司来承担责任，从而使员工本人享有更大权力。为什么呢？因为GV是在以太坊区块链的基础上建立自己的生态系统，这是一种公开可检验的分布式分类账目记录，任何人都可以访问其交易记录。

在GV白皮书截图中，我们可以看到GV生态系统中以太坊智能合约所驱动的进程。这一技术最大的优势是高级管理人员没有特权干涉员工的职能。比如说，富国银行的个人银行家因为考虑到对自身日常职能的影响，开设了超过200万个虚假账户。这就是说，当地区分行达到某些目标时，地区经理会得到更加丰富的奖励。这就导致分行经理向他们的银行家施压或者与之串通进行不道德的决策。分行经理实质上会与私人银行家合作，以捏造虚假的销售业绩。

不幸的是，银行的集中式系统没有配备必要的流程或防范措施，以防止分行中类似的勾结事件发生。在这个例子中，富国银行其实可以采用类似于Genesis Vision的方式，利用智能合约技术来完成用户账户注册。当交易流程无法修改且容易被检验时，大企业也就承担了更加明确的责任——您只需看一看上面这张GV基本操作图就好。对我来说这就是透明度的关键保证了，也能帮我们顺利过渡到千禧一代关于企业行为的看法这一话题。

千禧一代对商业行为的看法有所改善

德勒2017年调查显示，在过去三年内，千禧一代对商业行为背后意图的看法越发转为积极。根据图表可见，积极态度显然在增加，但我们仍在目睹全球各地企业招致的灾祸。我们可以做得更好吗？让我们接着探索。

千禧一代给出了肯定的答案。根据调查，千禧一代认为全球机构和跨国公司不仅有对抗重大挑战的潜力，而且还没有充分发挥其积极的影响。

就个人而言，我认为上述组织不仅有能力解决社会面临的许多问题，而且本应对这些问题产生更多的积极影响。基于我在一家大型银行工作的经验，毫无疑问，基础设施拥有更大的影响力；然而，社会影响过程并不像收入影响过程一样被自然纳入我们的考虑之中。我相信这些社会影响过程可以通过智能合约驱动的自动化来嵌入到我们的日程里。

“超级互联”的千禧一代看到了自动化领域的巨大潜力

再补充最后一点：2017年的公司是按照具有“使命和愿景陈述”的框架设计的。

使命陈述是公司的意图和价值观，愿景陈述更多地关注公司未来的状态——它们常常被合并为一份声明。说真的，公司们现在愈发倾向于创造积极社会影响、以行动促进改变的发展意图。例如，富国银行的使命是帮助所有客户在财务上取得成功，我们都认为这对社会有积极的影响。当然了，公司的基础设施并没有最终使它们完全依照使命陈述的内容存在。

上面的图表显示了千禧世代关于自动化将如何影响各行业领域的看法。我认为，和其它行业相比，基于智能合约的自动化其实对金融服务行业产生了同等或更大的影响。为什么这么说呢？还拿富国银行的例子来看，个人银行家不会迫于压力去开设虚假账户，因为他们根本就做不到。反过来，这又为消费者带来了更好的体验。私人银行家们将会专注于帮助客户在财务管理上获得更大成功，执行公司的使命宣言，而不是一心想着为自己赚取多一点午餐钱。

与其回头想办法将智能合约应用到现有的系统中去，GV的优势在于从零开始构建框架。正如普华永道所言，资产管理进入了它的21世纪。