part3.不与傻瓜论长短
有一次推广新品的时候，领导正与客户公司的老板讲述产品的性能与优势。这位公司老板还没来得及听完就一个劲的拒绝，认为没有前景可言。
领导看到这位负责人这么坚决，也不再多言，客套几句便前往下一站。
在路上，听得他说起那位负责人文化水平不高，年轻的时候就是个不学无术，刚愎自用的公子哥，靠着自家老爸开了个制衣厂，后来子承父业，也就成为了新的当家。
所以刚刚如果继续坚持争执下去，那位负责人会觉得自己面上无光，肯定不会改变自己的意见。
直到两个月后，当这位负责人接到了他们客人的新订单需求之后，重新找上门来，想要订购当初这个新品材料。
市场趋势如此，有些太固执的人不必在当时与他们争锋相对，时间会证明很多东西。
part4.学习
前几年新的互联网词汇“复盘”这个词开始流行起来的时候，我惊讶于它会从我的领导口中说出来。
六十年代生人，能够保持学习的心态，开车不听电台，而是听订阅的罗辑思维，平时看犹太人的故事类似的书籍。单凭这点，就令人心生佩服。
能在公司发展的历程中做好复盘，及时发现欠缺部分，并且不断的改善，看得出来是有长远的眼光的。
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本文标题：那些年，我的领导所教会我的事情002
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