读《目标》，学习TOC

读《目标》，学习TOC

在007战友的推荐下我看了《目标》一书。

打开书本，很惊讶。以为是理论讲解偏多，结果发现Goldratt博士居然采用了小说的体裁来写严肃的管理理论。

书本讲述优尼公司白灵顿工厂厂长罗哥在物理学博士钟纳的引导下，并且在一次儿子的童子军露营活动得到启示，不断分析工厂生产管理中的瓶颈问题，从而采用全新的管理办法使工厂扭亏为盈的故事，借此深入浅出地介绍了TOC理论。

这是我初次接触TOC理论。最大的震撼是，它用的都是一些听起来简单却可行的常识性方法来解决问题。

在我近几年的工作中，我学习并在利用LEAN的理论及工具在解决供应链计划生产方面的问题。LEAN，TOC，SIX SIGMA 并称三大管理思想。粗略了解，LEAN，从问题出发。TOC，从瓶颈出发。六sigma是解决问题的分析工具。希望学习TOC理论后能给我带来给多解决问题的思路和工具。

Goldratt博士TOC方面的书还有好几本。我会继续看下去。希望把TOC和lean相结合改善管理工作。