最近，头条系被腾讯告了，原因是：多闪用户使用与微信或QQ相同的昵称和头像。
抖音认为用户的昵称和头像属于用户，用户通过微信、QQ登录多闪时便已经授权使用其昵称和头像。
但腾讯方面则认为，即使是用户的昵称和头像，只要是通过微信或者QQ注册的，也属于腾讯公司，用户授权无用，只能通过腾讯授权。
尽管腾讯的诉求有种画地为牢，将亿万用户的数字资源据为己有，颇有霸道之感，然而现实却是法律很可能站在腾讯这一边，而头条不得不接受败诉的风险。
事实上，跳出本案，不妨可以视作腾讯向头条系的开战宣言。
当目睹抖音在视频社交领域超越快手之后，腾讯坐不住了，疯狂布局直播、短视频领域，领投快手、QQ的Now直播、微视便是例子，尽管有腾讯平台的流量导入，但目前市场占有率依然没法压倒抖音的势头。
不过抖音也有隐忧，那便是抖音的用户通过QQ、微信登录，相比手机号，用户更倾向于通过既有的社交软件登录，省去重新注册的麻烦。
很快，这也就成了腾讯掣肘头条系的重要武器。
和往常一样，腾讯不追求做创新者，而是坐等市场出现新事物，然后通过资本逐利的方式，横叉一脚甚至“山寨”然后微创新，从而形成自己的支柱产品，QQ、腾讯微博、拍拍网，乐此不疲。
头腾之战，才刚刚开始，庆幸的是，中国已有互联网法院，像3Q大战那般政府反应缓慢的事情不会再发生，但互联网仍处于圈地围猎的阶段，但已经呈现自由竞争乃至春秋争霸的势头，野蛮丛林的弱肉强食法则依旧是至高无上的真理。
在争夺用户使用时长，乃至将用户资源据为己有形成割据，在互联网短短的历史上屡见不鲜。
1999年，脱胎于ICQ的OICQ，因为安装包小（仅220KB），很快适应了中国当时蜗牛般的网速，第一次受到ICQ的阻击很快改名为我们熟悉的QQ，很快在腾讯产品经理+程序猿的“小步快跑、快速迭代”战略中不断修补bug，完全合乎国人的即时通讯习惯和需求，积攒了庞大的用户资源后通过Q币、QQ秀、会员体系顺利实现了国外同行都没能找到的流量套现之路，完成了资本的原始积累。
2005年，寄居于移动梦网篱下的QQ面对国内众多仿效者，如网易泡泡、飞信QQ、51等围剿，同时遭遇国际巨头微软MSN的强势入侵，通过坚守自身平台建设，拒绝互联互通，完善会员体系，全方位向QQ空间、音乐、游戏等领域进击，打造立体的移动社交平台，得益于竞争对手的自乱阵脚，腾讯从“六国攻秦”中杀出一条血路，从此一骑绝尘。
2009年，“3Q大战”风起云涌，早已是“全民公敌”的马化腾受到了来自周鸿祎的赤裸裸挑战。周鸿祎只不过是众多被腾讯击败、碾压、掩盖光芒的互联网公司代表之一，毕竟腾讯的市值，超越了北京一众互联网公司加起来的总和，即便是BAT，B+A小于T也是正常的。在大多数人敢怒不敢言之际站了出来，并让大家从此记住了360杀毒软件。
2011年，在4G全面商用，移动端彻底取代PC端的时代，互联网领域经历新一轮全新洗牌，老牌的纸媒，甚至早期的门户网站，相继被取代，此时新浪微博脱颖而出，迅速引起了腾讯的警觉，这个前所未有的诸侯借着移动互联网和对Twitter的模仿，成为了腾讯史上最强大的竞争对手，尽管按着老套路，砸钱、山寨、拉人站队，腾讯微博不如新浪微博也是不争的事实。
2012年，腾讯的内部孵化——微信，给了腾讯蜕变重生的机会，并因此拿到了进入移动互联网的最后一张站票。对用户体验和极简设计追求得无以复加的张小龙赋予了微信“病毒式”传播的巨大潜力，短短433天，同时在线用户即突破1亿，迅速在微博之争的泥潭中站起来，连带击败了米聊，毫无争议地在即时通讯领域与QQ平分天下，直至今日。
巨无霸企业不能同时驶向多个方向，必须掌舵手时刻保持清醒，内部优胜略汰，但是管理半径始终有上限，外部的群雄逐鹿，有可能让其防不胜防。
正如张小龙所说，有“1亿人要教我怎么做产品”，不知不觉间，QQ已经陪伴了我们近20年，微信也有8年，下一个十年，谁将挑战腾讯，而腾讯还有多少活力和创新来应对，我们拭目以待。
以马化腾的一句话结尾，希冀那个热爱天文、乐于为兴趣改变世界的斯文中年给我们带来更多的心动：
“看看星空，会觉得自己很渺小，可能我们在宇宙中从来就是一个偶然。所以，无论什么事情，仔细想一想，都没有什么大不了的。这能帮助自己在遇到挫折时稳定心态，想得更开。”
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