2018-02-26

一个强大的团队，是多样性的。我们允许不同的声音——观点，风格，优先权表达胸怀和能力。不同个体发挥自身独特能量和光彩。作为我们个人，要有自己的目标，还要有统一的团队精神 ，将个人目标与集体目标融合在一起。

团队执行体系搭建要关注四方面:

团队构成

团队成员应该是能互相负责，具有共同目标和共同方法，有互补技能的一些人

执行力

保证执行力有三个核心，做正确的事，用正确的人和正确地做事情

执行力的贯彻，沟通是前提。

没有沟通，就没有对于决策和命令的理解

沟通促进理解才会产生好的执行力