虽然是一场游戏,但感受却是真实的。最重要的事是我们通过这场游戏对自己的以后产生怎样的影响。而作为老板的自己,收获也一定是最大的。
过程重要,结果更重要。从陶老师说的波动性和趋势性方向去看,我们都是变得更好了。在这次合作活动当中最感谢的一个人肯定是@庄运娟 ,如果没有运娟的极致付出,我们没有这么好的结果,比赛时间是35分钟,我们26分钟提前完成。
换位思考的角度来说,老板真的不好当,需要方方面面考虑得很周全。解决员工的满意度,发挥潜能。感谢每一位的付出
@运娟,有担当,责任心强,加班加点思考做出细致的流程和方案,思路清晰,临场的应变能力也非常强。D
@翠瑜,非常付出,大半夜的还在思考方案,愿意无条件付出,紧急时刻服从安排,以大局为重。S@任均 非常付出,虽然没有担任职责,但依然主动出谋划策,深夜还在讨论,并且早早到达参与方案讨论,主动积极。I@新峰:投资最多的大股东,非常激励人心,参与的意愿度高,过程中也始终主动积极,全情投入。第一个快速完成任务,在团队中也愿意积极的配合他人,有同理心。S@ 严玲:主动积极,非常付出,深夜自己在家研究如何拼图,很有担当和责任感。C@小平哥:有经验的大家长,非常谦卑,放低自己,在团队中鼓励每个人,满满的正能量。C@芳姐:人缘特别好,开朗热情,团队中的意见领袖。D@刘玲 陈涛:模范夫妻,主动积极的快速完成任务,非常积极,愿意去成就和配合他人,善解人意。S@清枚:默默的配合和付出,积极参与,谦虚爱学习,行动力快,参与度高。S@李凤:真诚直率,有话直说,乐天派。I@晓纯:和名字一样的女孩,温暖而单纯,默默的配合大家完成任务,听从安排,也积极的去帮助他人。S@梁洁:气质特别优雅,一直用心参与,完成任务,积极参与分享。C
@庆芬:爱笑又阳光的女孩,很热情,愿意去帮助成就他人。只是遗憾第二天有事没参加。I@巫萍@舍得虽然没有交纳活动金,第一天参与活动时也积极主动。第二条对安排也愿意服从并理解,顾全大局。IS
村长工作总结:
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一、定位:支持整合型领导
二、关系结构:提前做梳理,分工明确
(待提升:后续核心层提出安排变化时,感觉有所不妥,但没有找到更好的方案)
三、任务:任务明确,但未进行目标时间的设定,且练习都没有完整进行过一次,沟通过程中有传达误区。
核心要点是个人未能全部了解核心团队提出的方案建议,因时间原因被迫开始。
(自己没花时间去思考方案)
四、协作:基本顺畅。提升点如下
1、沟通传达有误区,多确认,沟通方式很重要。
2、沟通方式很重要,先处理情绪,再处理事
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核心班子:
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翠瑜半夜做的方案:
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运娟清晨做的方案:
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二、自我反思
好的:
1、发现人才并授权。
2、关键节点以大局为重,不犹豫,快速决策
3、过程中始终以集体利益为重,不断激励。
有待提升:1、在过程中去关注事,没有花时间去单独激励核心员工导致有情绪。(关系处理)关注人?关注事?2、另外在分工安排上出现问题,主要核心团队的分工变化时因为时间紧迫也没有去做调整。3、未能充分调动每个人的积极性。4、自己感觉不擅长此类题目,未做主动思考。5、未注意到团队氛围不够放松,有压力。后续思考:
1、如果作为真正的老板要开一个公司,应该用哪些员工,原因是什么,每个员工分别代表哪种类型。
如果自己重新选择老板,会看重的品质和能力是哪些?2、自己和老板之间差的最大的核心问题是什么?3、作为管理层,应该怎样站在老板的角度思考?让自己的各方面都可以发挥更大价值。
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