从产品立项到产品上线总共会经历五个阶段：1、产品立项 2、需求收集 3、产品设计 4、产品研发 5、产品上线
将每个产品阶段都分为四个象限，每个象限进行梳理，从而尽量能让产品经理本身对产品思路顺畅。
一、产品立项
项目定义（要做什么）：1、项目计划
项目拆解（怎么做）：1、项目开发步骤 2、项目需求资源 3、项目成本
项目博弈（资源博弈）：1、项目资源评估 2、项目排期 3、项目初级框架（整体项目估算）
项目演示：1、项目整体评估 2、项目复盘 3、项目立项
二、需求收集
需求定义：1、定义收集那些需求
需求调查：1、需求调查收集
需求排查：1、思考并排除不合理需求
需求输出：1、整理需求 2、需求博弈 3、需求开发计划
三、产品设计
需求模拟：1、基于用户场景模拟需求是否符合要求
产品设计：1、竞品分析 2、信息流程图 3、结构图 4、开发文档
设计复盘：1、评审会议 2、设计调整 3、评审会议
设计输出：1、输出文档
四、产品研发
产品开发：1、跟踪开发 2、数据埋点
产品优化：1、产品调整
产品测试：1、产品测试
产品复盘：1、产品复盘
五．产品上线
产品上线：1、上线测试
产品跟踪：1、跟踪产品运行
产品优化：1、产品功能、界面优化
产品运营：1、产品运营数据收集 2、产品维护 3、需求收集
没有针对细节展开，只是提供产品参考，希望能有帮助。
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