今天，和上课的学员聊到职场的信任，其实对于现代职场，不同的人有不同的看法，我们听到的最多的就是“职场如战场”。那么，在“战场”上更需要彼此间的信任，你需要信任别人，也需要别人信任你。这也是，众多企业家老板看重诚信的原因。
首先，什么是信任？信任是相信对方是诚实、可信赖、正直的。
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在社会科学中，信任被认为是一种依赖关系。值得信任的个人或团体意味着他们寻求实践政策，道德守则，法律和其先前的承诺。相互依赖表示双方之间存在着交换关系，无论交换内容为何，都表示双方至少有某种程度的利害相关，己方利益必须靠对方才能实现。
在心理学中，信任是一种稳定的信念，维系着社会共享价值和稳定，是个体对他人话语、承诺和声明可信赖的整体期望。
在传播学中，信任是对他人知识、能力和善意的假设，认为对方是亲近自己的，不会伤害自己的利益。
如何提升你的职场信任度？4个具体的建议，希望对你有所帮助！
落地建议1：要努力创造功劳，不是辛劳
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辛苦不值钱！上班族哪个不辛苦的？
所以不要指望用你的辛苦劳动去打动你的领导！
公司要的领导要的永远只有一个，那就是结果，就是功劳！
所以要努力的去创造功劳，而不是辛劳！
要努力的去创造结果，去拿回公司想要的利益，为公司赚到钱，去为公司的客户解决掉问题。
在一个项目中，你的领导一定会非常明确的告诉你这个项目的目标。你一定要竭尽所能，尽可能的协助领导和团队实现这个目标。你也一定要尽可能的去体察领导在这个项目中的苦处和难处，尽可能的替领导分担！
领导眼里只有结果，只有利益，只有功劳。你要努力的创造这些东西。只有这些东西被领导看到，他才有可能重视你、重用你、给你机会！
落地建议2：抓住一切表现的机会
每一个公司人都还是比较多的。可是领导只有一双眼睛，他怎么能都关注到你呢？
所以怎么样让领导的一双眼睛里快速的看到你呢？你得想办法脱颖而出。
因此一个最简单的方法就是抓住一切表现的机会！
对，一切表现的机会！一切！
有人可能会担心，你说你什么场合都是表现自己，这样真的好吗？
会不会招来同事的嫉妒，会不会招来小人的暗算？
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不要忘记第一点我说了什么。功劳、结果！一个有功劳有结果的人，表现自己，怕什么呢？
那些想要诽谤你的人，想要背后暗算你的人，想要给你使绊子的人，他们在给你下黑手之前，他们的前提是，他们也要有功劳，有结果才行呢！
所以只要你是一个有功劳有结果的人，抓住一切机会表现自己是相对比较安全的。
领导也需要抓这样一两个典型来给团队的其他人做榜样！那这个人为什么不可以是你呢？
所以要抓住一切的机会，把自己的优秀给秀出来，把自己的功劳和结果展示给领导看。
举一个不太恰当的例子。不知道你们记不记得每一年的乌镇互联网大会，你有没有看到那些中央的什么什么领导来视察的时候，都是哪些公司哪些人站在展台上来做展示呢？
都是你所知道的一些知名的大型的互联网公司，一般都是这些公司的CEO在那里吧。比如BAT。记得某东的某东每年都在那里等待领导，好像领导每年都没去看过一样的。比如小米的某军、阿里的某云、企鹅的某腾…（大家可以自己翻新闻看一看）
所以在职场中优秀不够，你必须要show出来！
因此抓住一切表现的机会，把你的功劳结果和优秀展现出来，让别人看到，尤其是让领导和老板看到！人家一句话的事儿，可能你就青云直上！
落地建议3：持续积累，耐心等待
有的时候可能领导太忙，或者领导只有一双眼睛，他可能还是没注意到你，怎么办呢？
我想说，只有八个字，持续积累，耐心等待！
积累什么？功劳、结果！
等待什么？下一次表现自己的机会！
要怎样积累？持续的去积累！要不断的提升你混职场的能力和思维，不断的把公司领导交给你的任务事情办好，把结果拿回来！
还是前面的那个例子，某东的某东，每年都站在那里迎接领导，如果我看新闻没记错的话，连续两年领导都没有临幸他吧！
但那又怎样！？你看某东还不是在强势的崛起，还不是在不断的努力的把自己公司的业务各方面做好吗？！
咱们现在想另外一个情景，某一天领导来关注到你了，可是你的业绩做的不好，你的结果做的不好，你让领导怎么办？难道扶一个上不了墙的阿斗吗！？
所以让领导重视你的前提，关注你的前提是你要有结果，你是优秀的，你对公司是有利的，是忠心的！
因此在领导还没关注到你之前，一定要持续的积累自己的功劳簿！
落地建议4：主动出击，毛遂自荐
如果你的确是对公司有贡献，于事有结果再谈那种，你也是一个优秀的成员，那么在必要的时候，你可以毛遂自荐，自己向领导推荐你自己。
真金岂怕火炼？优秀的人又怎会怕公司老板和领导的审查合适呢？优秀的人，有能力的人，对公司忠诚的人，老板和领导也会尽可能去提拔和栽培的！
所以如果你左等右等都等不来老板和领导的重视，你必要的时候可以主动出击，毛遂自荐！
男子冒充清华高材生7万月薪任高管，被查出只有小学学历后开除，你怎么看？
开除他都是轻的，不起诉他就不错了。好自为自吧。
中原哥总结：美国《哈佛商业评论》认为，信任是保证员工全心投入、高效多产和持续创新的基石。“如果员工对公司有着强大的信任感，那么他们在工作中会更开心，更投入，更不易辞职。”这对于公司来说，是很好的“信任效率”。希望每一位老板都能放下戒心，用信任感染员工更投入地工作；希望每一名员工都能专注工作，用更好的业绩回馈公司的信任。
策划人生，人生策划，@工具社区
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