我在大学的时候就曾给自己定下了几个振奋的计划:
1、本学期要阅读20本书
2、学会PS,熟悉各种工具的用法
3、学习C语言,掌握编程思维
然后……然后就没有然后了。
有太多的个人曾经制定过想让自己积极进步的目标,可是往往无疾而终。
但是对于一家公司,年初做的计划,年尾总结的时候基本上都能够实现。
如何把自己当成一家创业公司来投资和运营?
一、成为你自己的CEO:明确使命——你的长期目标是什么
对于个人来说同样如此,当我们明确自己的使命之后,你的计划就会变得清晰,执行起来也会有动力了。
比如说,你想要减肥,可是减肥并不能成为你的使命,减肥只是你的短期目标。对于一个要减肥的妈妈,那么她的使命可以是在生活中活出健康积极的生活方式,来影响自己的孩子,自己的亲人。
使命一定是利他性的。
二、成为你自己的CTO——整合资源、制定达成使命的途径
这里包含两个方面。一个是投资自己,通过学习使自己具备实现目标的能力。另一个就是投资别人,也就是借助别人的能力来实现自己的目标。这个同样需要你具有整合资源的能力。
三、成为你自己的COO:狠狠的执行
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