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《活动策划能力》学习的复盘

《活动策划能力》学习的复盘

作者: 持续行动的泡沫 | 来源:发表于2019-03-13 22:07 被阅读0次

    文:泡沫

    我学到的三点知识:

    一 策划为王:

    好的活动策划能帮你延长社群的生命周期。

    有活动策划比没有活动策划更有吸引力。

    完整的活动策划能有条不紊的安排工作。

    二 设计多元化的活动能延长社群的活动。

    抓风口、短视频。

    内容多元化。

    人员多元化。

    活动形式多元化。

    三 建立团队:不想成为社群的打杂工就要建立运营团队。

    组建运营小分队。

    组建外包小分队。

    组建红包小分队。

    从中受到了三点启发:

    一 活动多元化,社群邀请嘉宾分享可以按照颜敏老师的方法来实操。

    新鲜的话题实操者讲,

    深度的话题大咖们讲,

    讲过的话题学员们讲。

    从实操这里听到可直接实践的方法,

    从大咖这里听到战略层面的内容,

    从学员这里听到他们的经验和感悟,

    好处之一是能照顾到群内更多的人,让大家都有刷脸的机会。

    反思自己:在做晨间日记社群的时候,也邀请过嘉宾分享,前期效果还不错,到后面我没有跟踪,也没有过多的询问,只是分享完就结束了,以至于后期小伙伴们就提不起劲来。

    二 把控三个关键节点组织线下活动。

    社群想要延长生命的周期,打通线上和线下必不可少。

    你可能误解了线下活动的定义。

    发起一场活动,做好这三件事活动效果会事半功倍。

    ①冷启动时期你需要有一群死党。

    ②从小活动到大活动要循序渐进。

    ③ 复制玩法,带动更多人一起玩。

    思考:线下活动没有组织过,参与过两次,氛围挺好,大家也没用陌生感,分享正能量的东西会吸引同频伙伴。

    记得有次我和小伙伴分享,公益活动沙漠徒步,小伙伴们听得那是神采奕奕,特带劲。

    有一小伙伴总结特别到到位,每次一段聊天过后,有她总结总能引爆全场。(其实全场也就七个人。)

    三 复盘从5个方面总结。

    流程复盘、能力复盘、资源复盘、成本复盘、个人复盘。

    举例:复盘才能翻盘,这是我去年参加社群学到的,那时候的我根本不知道复盘是什么东西,但是心里却很好奇,想去做。

    18年3月我也就学着群友写复盘,可是结果一塌糊涂,有小伙伴给我指点,但是还是不太懂,也不敢去问。

    就默默翻阅别人的复盘,模仿的写下第一篇复盘,还没敢发群里,怕人家笑话。

    自此后,我就留心别人复盘,每天每周每月复盘,遇到事情就复盘几句,不管好坏。

    随之18年七月,我申请群内排长,十天打卡,我最后就因为复盘文获得连队第二,复盘文章获得连队最佳。

    在写复盘文时,一直拿着伙伴们的最佳来研究,最后自己也是一气呵成。

    那时我才真正明白什么是复盘。

    所以再次强调复盘很重要。

    接下来我的行动是:

    01 争取跟郡主童鞋组织一次线下面基活动,苏锡常周边城市的伙伴,可以唠嗑、定计划,谈想法。

    02 勤复盘,复盘文提高密度和质量,群内的伙伴分享复盘,老师讲课复盘,一周三次。

    我的思考:

    01 思考是否拍美食视频,如何拍会吸引流量?

    02 是否要把晨记群继续启动,或者等BM课程结束,现在先策划?

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