W离职

今天源于一个同事的离职，写下这篇文章，为了给将来的自己一面镜子，不要重蹈覆辙。

公司几个月前因为缺人，招了一个策划，当时听人力说的时候，很是牛逼，声称北京房地产大公司策划，做过很多活动，对地产等行业策划有丰富的经验。而我们只有自己知道，我们行业，尤其我们公司对策划的要求是多么的高，我们需要会写活动策划案、能够去落地方案、洽谈衔接各种公司内部、外部关系、严格的预算控制、复杂的OA报销流程等等，都是我们公司策划需要掌握的能力。而一个新人，如何能够迅速融入我们，并且摸透这些东西成了新人留下最重要的的挑战~

新人入职、低调合群

我自己觉得我是一个双重性格的人，时而内向，时而外向。我当时从一个小公司到现在的公司，是源于一个老同事的引荐，当时刚进来的时候，发现一切都与以前不同，因为以前大家都很熟悉，公司人也不多，自由散漫的环境呆了久了，刚到一个新环境，也没啥熟人，想聊天也不知道和谁去聊。怎么办呢？那就低调点呗，随大流呗。

我们这位策划因为来自己北方，我们大部分都是周边地区的人，所以我们饮食上会有一些差异，我们中午一般是市场部同事一起在大食堂就餐，然后群里AA，基本上每天都是如此，如果突然谁想要吃点其他什么，那大家也没为什么问题。但是这为策划W，在和我们吃了一顿之后，第二次就不愿去吃，提议去吃面，直到后来，他都不愿和我们一起中午就餐，每次都自顾自去吃饭，离群索居。在这一点上，我觉得作为新人真的要注意，刚到一个团体想要打入进去首先需要得到大家的认可，而不是一味的一意孤行。

摸透规则，在规则内现出本领

记得《寒战》中，说过“每一个机构、每一个部门、每一个岗位都有自己的游戏规则，无论明也好，暗也好，第一步先要把他学会，不过很多人还没走到这一步就已经死了。第二步，就是在这个游戏里面，找出一个线头来，学会如何不去犯规，如何在线球里面玩。”是的，职场都有职场的人际关系，有里面的门道，就像当官的玩政治的，站队一样，新人首先要摸透里面的规则，挑选好自己的队伍，站好队。

然后找出适当的时机，表现一下自己，一个人到一个新环境，别人都不认识你，不熟悉你的时候，你需要表现自己，给自己贴上一个标签，提高自己的辨识度，让别人一提到你就想到你是做什么的。可以是一次工作汇报中或是一场活动中或者一个大家都在的场合，让别人对你印象深刻。

我上面说的适当时机，是特定的一些时机，基础是你已经能够融入了集体的前提下，如果你刚到一个公司你迅速表现自己，很可能利益相关者把你弄的死死的，所以先摸透规则是更重要的事情。

找出KOL交朋友

每个公司或每个组织都会有这么一个人，他会游走于各种人际关系，而且他说的话，一般人都会重视，他的意见大多数人都会采纳，他可以最早得到你所不知道的讯息，所以迅速的找到这个人，和他建立好一定的关系，这样你可以得到很多别人不会告诉你的事情，因为你接受的讯息将是最全面的信息。

而且如果这个KOL对你认可，那可以迅速让别人对你认可，有很多人都是从众的，相信这点，不会有错。

释放自己，做真实自己

当你经历了公司很多人的来来去去，进进出出，你大概就已经到了非常游刃有余的地步了，当新人来的时候，你说的话就有了分量，你去掌握自己的主动权，夺回自己应有的话语权，工作中的想法、创意你去实施、去实现，这样让更多的人对你刮目相看。

原先大家对你的印象可能会改变，进而更欣赏你。