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一种小成本创业方式的思考

一种小成本创业方式的思考

作者: AI贺贺 | 来源:发表于2020-11-22 22:54 被阅读0次

在拍摄婚纱照时,婚纱机构送了一张减680元的婚纱礼服券,周末想着去看下礼服怎么样,发现在一个公寓楼的Loft房间里,然后最后购买了婚纱和西服... 有点想法。

这家礼服店的运作过程:


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  • 人群定位这家店和一些婚纱摄影机构进行合作,只有在婚纱摄影机构有下单的人会送结婚礼服券。
    • 去拍婚纱照的人,首先可以确定对结婚礼服肯定是有需求的,这样就有很大的可能性去看礼服。
  • 降低成本 再去找这加店的时候,发现这家店在4楼,而且根本没有看出来这是一家结婚礼服店,就是随便租了一个Loft公寓。然后再公寓里面摆满了礼服。
    • 员工工作量饱和 只有两个店员,并且处于一直接待的状态,新来的客人告诉对方需要等一段时间。处理完当前的客户之后,再进行下一个客户的服务。
    • 准备充电器和沙发 让在这边等的人不会那么的无聊
    • 没有价格标签 有时候一看价格,人就走了,没有价格会让人想去问下价格,但是对方在服务别人,也不好直接就问这个衣服多少钱。
  • 优化服务 这个不同的店有不同的风格,看了件衣服感觉还可以,问多少钱,1680,然后等会说会打折,打8折,故意拿计算器算了一下1680 * 0.8 = 1344,然后说这件事衣服1314元... 然后想还行吧...
  • 成交的时候提供一些其它的服务,送点小东西,包邮什么的。

看这个店朋友圈每天有几十单要发,按照个人的客单价推送每天有几万的流水,只有两个店员和一个普通loft公寓,虽然这家店规模不大,但是利润很高。

这种店的关键点是什么:

  • 产品竞争力,比如结婚礼服,可能不是名牌,但是对常见的礼服名牌背后的厂家,生产材料等有一定了解,自己的货源有保证,如果有名牌礼服的生产厂家愿意合作,这个可能是核心的竞争力。

  • 拓展客户渠道 知道自己产品定位的客户在那个位置,然后去做一些商务拓展,把对应的客户引过来,到店时做好承接工作。

  • 店员的能力 比较是服务行业,有的人自带怨气,让来的客人都走了... 能让客人如沐春风的服务员,在对应的行业中能说会道肯定还是需要的。

  • ... 杂项服务,一些锦上添花让人有所意外的地方,增强对产品的好感度

可以思考下,卖什么产品合适? 如果拓展渠道的时候,这些不熟悉的商家怎么才能愿意帮你引流? 产品的满意度,满意率有多少?

只是今天看到的一点东西,记录一下。

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