中原焦点团队张红,持续分享1828天,2022年7月28日
处于危机中的案主确实与其他案主不同,然而即使案主把困扰他的事件描述的比其他案主更紧急、恐怖、令人害怕,对待危机中的案主仍可向对待其他案主一般,同样的使用建构解决之道。
和处于危机中的案主工作的主要差别在于,他们一般不会接受制定目标的邀请与努力,相反,他们会比较容易聚焦在陈述问题上。对此,我们要暂时把制定目标的意图放一边,先回到应对问句上。
应对式问句可以用来揭露这些受到惊吓被打击的案主,能在日复一日、每时每刻的应对中体会到微小不可否认的成功经验。当案主能确认微小的成功,并能开始树立信心时,我们就可以使用评量问句来帮助案主思考,在目前的情况下,找出下一个行动步骤。然后,再回到目标制定的方向。
因此,当你与最近经历创伤的案主会谈时,尽量少去想他们是否处在危机中,而是多想想如何发现他们当下的能力,以推进目标制定的工作。
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