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《明智行动的艺术》读书笔记(10)

《明智行动的艺术》读书笔记(10)

作者: chaim | 来源:发表于2016-06-07 22:12 被阅读29次

这是 chaim “ 365 日写作计划”第  129 天的写作内容。

为什么你会想得太多

如果人们想得太多的话,就会阻碍了大脑中感性的智慧。这听上去很奇怪,但实际却是如此,因为感性和清晰的理性思维一样也是由大脑产生的。感性对于理性来说,只是信息加工的另外一种方式——是一种更为原始的方式,但却不一定比理性思维差,反而经常会比理性思维更好。

判断要不要深入思考的简单法则:如果是很熟练,尤其是已自动掌握的能力,或者是我们已经回答了上千次的问题,那最好不要去思考,思考会将直觉可以找到的解决方案不必要地破坏掉,这同样也适用于从我们石器时代的祖先就决定下来的事情:对食物的感觉、对朋友的选择或者是谁可以信任的问题。对这类事情我们可以用比理性思考明显更好的情绪激发来处理,相反对于复杂的情况,对于人类进化史上还未有过的情况,那么理性的思考是对你有帮助的,这时逻辑就要比直觉更有用。

计划谬误

你打算要做的事情太多了,尽管你知道之前的大多假设都太过乐观,而你却依然严肃地相信,今天可以例外地完成清单上的任务。诺贝尔奖得主丹尼尔·卡尼曼将这种现象称为“计划谬误”。

为什么我们无法按时完成计划呢?第一个原因:期望,我们想要成为把所有计划都实现的成功人士;第二个原因:我们太过专注于项目本身,而忽略了可能影响项目进程的意外情况。

解决方案:“最后期限”

专业偏见

专业偏见指的是,如果被问到一个问题的实质,人们大多会按自己最擅长的领域的思维模式去解释。

我们的大脑不是中央处理器,对它更合适的比喻应该是带着很多专用工具的瑞士军刀,可惜我们的大脑不是一把完整的军刀。每个人都是其不完整的思维模式的囚犯,所以请你再为它加上两三个额外的工具——即你自身专业领域之外的思维模式。

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