今天看书，风险管理部分，作者对风险评估给出了定量公式，控制风险部分给出了风险工具来帮助人们解决问题。
风险评估：
实际风险 = 风险可能带来的影响范围 * 风险产生的可能性
风险带来的影响范围分为了5个等级，分别对应5个数值。
风险产生的概率也分为了5个等级，分别对应5个数值
通过这个预估，就可以对风险做个等级分类：高 中 低
通过高中低的风险预估，就可以从众多风险中，很直观的看到哪些风险是需要重点关注的。
接下来，风险控制如何做呢？
作者给出了一个风险控制思维工具：TAME，这个工具帮助我们从整体上思考如何解决风险。
这个仔细想来其实平时也都有用到，但是作者通过这个工具形成了解决问题的套路，更抽象了一层。非常好，这就是牛人和普通人的不同吧。
T: transfer 风险转移，即把风险转移到了第三方，这种方法平时也都有在用，比如，每天日报抛风险时，为了督促开发快速修改缺陷，会把上线delay的风险转移给他们
A：Accept 接受风险，当风险发生时，给予解决
M：降低风险，提前采取一些措施来降低风险
E：消除风险，提前想方案彻底消除风险
我平时用的比较多的是 转移风险，降低风险
以上两点，给我的感悟比较多，主要在于
1. 风险预估 原来也可以如此量化
这就能够帮助我们从众多风险中快速识别高危风险
2. 对于高风险，我们可以借助Tame思维工具从不同的方法思考如何控制风险，从而能更有效的来提升风险管控。
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