这几天去拜访了几家供应商，在大环境不好的情况下，大家普遍都比较悲观，生意都比较萧条。但是其中有一家确逆势上涨，新成立了研发中心，在其他人迷茫的时候，他非常清楚自己要做什么，规划都特别好，一步一步，企业越做越大，越做越正规，大家差在哪里，就差在格局。
而格局是怎样大起来的，第一个，见多识广，这个老板会经常出去走动，了解行业内信息。第二个就是会思考，他跟我们说了一句：想好再做，免得走弯路浪费很多时间。有时候确实我们就是缺少思考，缺少总结，随波逐流，当大环境不行的时候或者行业前景不明朗的时候，就迷路了，不知道该往哪里走，没有自己的规划，只能消极的应对。第三点就是会抓主要矛盾，会放权。对于自己来说什么是最重要的事，哪些事情可以交给别人做，哪些事情该自己做，不能眉毛胡子一把抓，最后自己累死，效率不高，对于公司来说为未来做规划指路的事情也没有做，最终公司只会停滞不前，或者越做越差。这个对于我们来说也是教训，之前事事亲力亲为，自己很辛苦，但是对于公司的未来确没有提前规划，导致公司最终不得不转让。
老板也要多学习，因为有些小老板可能就没有怎么打过工，只是正好碰上了好机遇，开了一家工厂，赚了几年好钱，当遇到困境的时候因为没有足够的阅历和应对经验，就不知所措了。有的老板是技术出身，不懂得怎么销售，也没有进行学习，只是在公司消极等待客户上门，不会主动出击，导致整个产品的量起不来。现在知识付费比较火，也有各种书籍，可以去学习一下，走出舒适圈，拓展自己的知识面，让自己的能力更全面，公司才有可能发展得更大。
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