接纳变化 迎接不一样

在大众都在随波逐流，被动接受各种观点和复杂信息，逐渐丧失判断力和独立思考能力的网路世界，希望自己也能从设计领域的技能方法论，保持不流于世俗，坚持做自己的独立人格。

最优秀的设计师,一定是勇于接纳变化,迎接新思维的“革新者

创新思维在设计领域一直被无数次谈起,但创新思维的固化才是最可怕的现象。设计师拥有自己的小圈子,想当然地认为着自己眼中的“创新”,从平面设计、网页设计,到移动端UI设计,再到作为趋势的智能硬件及VR虚拟现实设计,技术革新越来越超出人们的预期,作为商业设计师,特别是移动UI设计师来说,只有彻底革新思维这个极速变化的时代,而思维的革新,恰恰是最难的。

沦为“粉刷匠”的设计师

在UI设计师圈子里,一直流传着这样的几个话题:“不做免费的设计”“吐槽甲方总是改稿”,每次一个设计类公众号发此类内容,转发量和评论数一定是最高的。但是转发归转发,吐槽归吐槽,情况并没有因为设计师的无数次转而变好,所以事情周而复始,永无休止,仿佛一个魔咒,谁也不肯直面这个问题,于是充满负能量和自我安慰的文章屡屡出现在每一个设计师的朋友圈中

然而圈子始终只是圈子,设计师的朋友圈都是设计师,然后就没有然后了,辛苦的还是辛苦,甲方依然要求“高端大气上档次”,最终问题还是没有任何解决迹象,问题到底出在哪里了呢?我们想引出一个词,就是“粉刷匠”

几年前,设计师就是设计师,产品经理还是稀罕角色,但时过境迁,如今的分工细化让我们不得不再次审视设计师所处的地位,从产品经理到交互设计师,再到U设计师、动效设计师,设计师已经不足以表达一个职位,分工细化的好处就是每个职位的成员永远只需完成自己的“一亩三分地”上的活儿就可以了,总之一个环节的失误也不会对整个产品产生大的影响。但是缺点也很明显,设计师发挥的余地越来越小,分工细化产生的意见分歧越来越多,每个位都不愿意只在耕耘自己的那块小天地,问题就这么来了,也就是,谁强势听谁的,谁说得过谁听谁的。我们可怜的UI设计师,本来大部分人就不善表达,加之处在整个开发流程中部，用堡包来形容会很形象,产品和交互完成产品方向和原型图,那么设计师还能做什么呢?也许只有上色的份儿了,在这种变化中,大部分设计师默默接受了这种变化逐步沦为上色工人,设计部门被裁撤,小型产品部形成,产品经理成为 Leader,就算真有意愿表达自己观点的设计师也会在这种“实力悬殊”的较量中败下阵来。所以设计师大部分不开心,甚至郁闷的原因就在于此。

另一方面,被剥夺话语权的设计师逐渐麻木,或者在这种环境中养成了思维情性,反正只是上上色而已,其他的我就不关心了,没用!还不如关心下如何提升自己的「设计技能」,恶性循环就这样开始,产品设计及开发环节过多,彼此割因为不了解彼此工作内容,不尊重其他职位“专业度”和劳动成果的情况便时有发生,而这种情况的受害者,越往产品流程后段的职位越明显。

所以设计师陷入了怪圈,工作不顺利,不开心,以为自己专业技能不足,拼命学习专业技能,依然不开心,继续学习专业技能,还是不开心不顺利,就这么循环往复,直到职业生涯结束,有人设立目标要转交互,有人要转产品,有人则转行脱离设计师这个圈子

如何避免设计师论为“粉剧匠”?一方面,设计师需要转变和开阔自身思维,将自己的眼界从视觉部分扩大为基于产品和用户为核心”的设计,另一方面,也是最难以转变的,就是大脑中长久以来形成的思维定势,认为设计师就是做视觉的,其实,设计师要做的事情有很多,一个优秀的设计师,不仅仅只关注视觉部分,他也会是一个CEO、一个商人、一个产品经理。

接纳新事物,顺应快速变化的设计趋势

在当今这个速食文化盛行、科技发展日新月异的时代,要做一名互联网行业的U设计师,可不是一件简单的事情大部分设计师一定会有这样的感受,自己已然已经很累,然而却还要持续奔跑,因为一且你停下来端口气,就有可能被身旁的队友超越而掉队,所以我们疯狂地学习新的设计趋势、新的技能,大批从事平面设计和网页设计的设计行成为移动U设计师但并不是每一位求转变的设计师都会成功,为什么?一个很重要的原因就是,你转变了行业，却没转变思维。

转变思维的第一步,不妨从拥抱变化,接纳新事物开始,不管从哪个角度来讲,思维都是很难被改变的,思维是一种“偏见,无时无刻不在纠正我们看待事物的方式和方法。但对于设计师来说,我们同样也是最不应该被旧日事物禁锢的一个群体，设计师如果不去创新和接受改变,那你的作品和咸鱼有什么区别?永远都是干人一面的设计,千人一面的调调怎样才能从激烈的竟争中脱颖而出呢?

拒绝被指点江山一做具有产品思维的设计师

我们已经不止一次在各种场合看到各种调促式的“指点江山”图,一台沾满指纹的苹果电脑,一个满面愁容的设计以及设计师背后站着的无数人,他们时而紧盯屏幕,时而埋头沉思,时而伸出手指,在那台“高贵”的显示器上按下宝贵的指纹,而你要问,我是哪位?没错,你就是那位同样坐在电脑前面的苦通设计师。

虽然经过互联网行业这么多年的发展,设计师的地位已经较之以前有了很大提高,收入及工作环境也在大幅改善,但不可否认的一点是,这仅仅只是表面现象,依然有大批公司将设计师单纯地认为是画图的,原因仅仅是其他人的思维太过保守吗?我并不这么认为。设计行业出现得比互联网行业早很多,从某种意义上,人们(包括设计师自己)还将它看作一个传统行业,认为设计师只是负责视觉部分的传统观念,依然固化在相当多从业者的思维中,越是趋近于传统的行业,其本身就越难改变,这一点在前面已经提及多次,不再赞述。低门槛让无数期望着高薪的求职者蜂拥而入然而入行的他们却面临着更多的苦。

大部分设计师致力于提升的并不是眼界和思维模式,他们几乎用尽百分百的精力把自己变成一个“匠人”,是的,匠人没有什么错,但你必须要面临的一个事实,就是脱离基于产品和用户层面，思考研究的设计师最终沦为一个彻彻底底的“匠人”,无外乎设计师一边无数次吐槽被指点江山,一边却不去改变自身,总是期望为他们下达高端大气上档次”命令的需求者某天善心大发,世界大同。

产品思维并不是空空而谈,只有真正深入使用场景,了解用户喜好,才能成为一位伟大的具有产品思维的设计师,而不是永远被指点江山的“工匠”。值得高兴的是,近一两年,越来越多的设计师开始提出“产品型”设计师这个观虽然这只是一个萌芽,但作为无限苦恼的设计师,站得更高,看得更远,也许并不是一件坏事。真正摆脱束缚,让自己和其他职位的角色由对立和指挥关系变为相互补充,有益协助,这也是成为“不一样”的设计师的一个最重要的理由。