现在,把整个缺陷解决过程中涉及到的系统和人,进行量化。
经梳理后发现,本次系统一次涉及到四个系统;请教了四个同事,包含一个组长;两个开发。
首先,是涉及到四个系统,分别为:本系统甲,影像业务平台管理系统乙,控件系统丙,影像介入系统丁。
其次是请教的同事,周日加班时,问的是同事A,来的时间比我晚一些,但乐于参与解决问题。后来,请教了比较资深的同事B和C,还没有解决,又问题了组长D,才陆续解决。
最后是两个开发同事,一个来的不久的新开发,上午帮忙查了半天,也没有解决问题,把查到的内容发给我后,就不关注我的问题了。因为是他的需求,后来又问了一次后,他说自己解决不了,就放弃了。
另外一个是比较资深的老开发,指导我们去看,各个IP地址是否正确。后来,其他系统的同事需要配合,也来积极查看各个配置文件。
从发现问题,到解决问题,持续的时间加起来,算是三个工作日吧。
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