今天听了一天乐天的讲座!
日本乐天集团1997年创立网购平台“乐天市场”,当时的从业员只有6名,服务器只有一台,店铺只有13家。短短26年后,2021年日本国内EC的流通总额突破日元5兆,2022年从业员人数达31000人。现在的乐天相关企业包含证券公司、职业棒球队、旅游网站、通讯行业等。
如果想在日本做网店,乐天店是非常关键的,因为乐天的积分制度(乐天集团内都可以通用)使得很多人,都会在乐天市场消费。乐天的运营方式也是它发展迅速的原因之一。
那么我们应该如何规划今后的经营策略呢?
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日本乐天集团1997年创立网购平台“乐天市场”,当时的从业员只有6名,服务器只有一台,店铺只有13家。短短26年后,2021年日本国内EC的流通总额突破日元5兆,2022年从业员人数达31000人。现在的乐天相关企业包含证券公司、职业棒球队、旅游网站、通讯行业等。
如果想在日本做网店,乐天店是非常关键的,因为乐天的积分制度(乐天集团内都可以通用)使得很多人,都会在乐天市场消费。乐天的运营方式也是它发展迅速的原因之一。
那么我们应该如何规划今后的经营策略呢?
本文标题:经营策略重要性
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