高效能人士的七个习惯

高效能人士的七个习惯 高效能人士的七个习惯

    曾经自己是个做事没有计划，效率的人。总是因为各种紧急且重要的事，因为没有养成良好的习惯，没有在事情重要且不紧急的时候先完成，而烦恼忙得焦头烂额。

    在听了史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》后受到了很大的启发。这是本很值得读的书，书中强调品行修养的同时，还介绍了为人处事的技巧。人的品德基本上是由习惯组成的，俗语说：思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运，习惯对我们的生活有绝大的影响。因为它是在不知不觉中，长年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。本书将习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”三者的混合体。人类在幼年时候必须完全仰赖他人，经由长辈的引导与养育而成长，但随着光阴的流逝，我们日渐独立。生理、心理、情感与经济能力等方面都不断成长，直到有一天终于能够完成自立。是的，我们从出生就已开始在学习不同的习惯，良好的习惯让我们终生受用，其中它里面讲的成熟期三个阶段：依赖期、独立期、互赖清晰地展示了一个人从依赖到独立再到被依赖与依赖之间的发展历程。在这三个历程中养成七个习惯是非常重要的。

高效能人士的七个习惯

    一、积极主动　

    积极主动不仅仅是指行事采取积极主动，还意味着为人一定要对自己的人生负责，积极主动是人类的天性，即使我们的生活受到了外界条件所控制，慎重思考，选定价值观并将其作为自己行为的内在动力。我们不管做什么，都应该主动而非被动，就像书中所说的那样。人性的本质是主动而非被动的。人类不仅能针对特定的环境选择回应方式，更能主动的创造有利环境。

　 二、以终为始　　　     

    书中所说的“以终为始”有两个原则基础，一是“任何事物都是两次创造而成。”我们做任何事都有是先在脑中构思，即智力上的或第一次的创造。然后付诸诸实践，即体力上的或第二次的创造。也就是告诉我们不管做什么事都要先明确目标，根据目标在确定以后的实践。“以终为始”的另一原则基础是自我领导。但领导决不同于管理，就像史蒂芬说的“成功甚至求生的关键并不在于你流了多少血汗，而在于你努力的方向是否正确。因此，无论在哪个行业，领导都重于管理。”

　　三、要事第一

　　这个习惯是一个让人受益非浅的习惯。它可以说是前两个习惯的具体实践，书中提到“有效管理”，有效管理就是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是最重要的，再靠自制力来掌握重点。时刻把它们放在第一位，以免被偏见、情绪或冲动所左右。从这个意义上说，自我管理的实质就是自律和条理，是对计划的实施。

　　四、双赢思维

　　我们总是把现在这个社会当作竞争的角斗场。看事物也就是“非强即弱、非胜即败”。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。利人利已者则把生命看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。双赢不是什么技巧，而是人际交往的哲学：利人利己，做到双赢要做到：诚信、成熟、知足。

　　五、知彼解已

　　这个习惯主要讲的就是人与人的沟通，移情聆听是聆听的一种，也是聆听的最高境界。它是以理解为目的，听者要以倾诉者的角度去看特事物，理解他们的思维模式和感受。要做到知彼解已，首先要寻求去了解对方，然后再争取对方了解你，这一原则是进行有效人际交流的关键。

　　六、统合综效

　　统合综效是人类所有活动中最高效的一种，是对所有其它习惯的重要考验和集中体现。统合综效能够激发、整合并释放人类的最大潜能，与人合作最重要的是：重视不同个体的不同心理，情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界，假如两人意见相同，那么其中一人必属多余，与所见略同的人沟通，毫无益处，要有分歧才有收获。

　　七、不断更新

　　养成了前面六个习惯还不够，我们还要不断的更新自己，磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。这一习惯就是个人产能，从身体、精神、智力、社会性、情感层面更新，不断完善自我。

　　这七个习惯可以说是人生的精华，我觉得不管是领导、职员、还是学生，都应该养成这七个习惯。如果我们能有“积极主动”的态度;“以终为始”的愿景;“要事第一”的把握;“双赢思维”的互赖;“知彼解已”的沟通;“综合综效”的合作;“不断更新”的创造。我相信，我们一定会走向成功的彼岸。

高效能人士的七个习惯