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换个角度来看市场细分

换个角度来看市场细分

作者: 谌基平 | 来源:发表于2016-06-20 00:23 被阅读38次

为什么创业要先选择一个细分市场?这个细分市场的标准又是什么? 传统的答案是:这样有清晰的定位,容易集中所有的资源把产品做到极致,没有大鳄来抢。

这样的答案过于表面,为什么要有定位?为什么要极致?为什么怕别人来抢?

商业的本质是把产品卖出去换回利润。所以初期问题的核心是如何能用最小的成本快速打开市场?(金钱成本或时间成本)

而什么样的人会很容易去接受一个新的产品? 一定是这个产品能够给他带来4倍以上收益的,让他愿意去放弃其他知名产品而使用你的。

比如滴滴打车这样的产品。

每个人对痛点的敏感度是不同的,同样是滴滴打车,对于朝九晚五的人来说可有可无,但对于我这种住的又远,时间又不定,又不会开车的人来说,它简直就是救命草。

但通过一个简单产品能获得4倍以上收益的人群再整个用户群构成体系里,是属于最少数的那种,所以才需要细分市场,细分市场是为了把这类人群先筛选出来。

一个是看看有没有找出来的能力,另外一个是验证下到底有多少人真正需要,侧面验证整个市场的大小。

尔后,通过快速打通这部分人群行成口碑样板,有了成功经验后,1到2倍收益者才会相信这个产品真能帮助他们更好解决问题。这样这个新产品才能从仓库里放到用户的手上。

所以细分市场的判断标准不是没有人做或少数人做,没有人做或少人做很有可能是4倍收益的人群太少或者只存在1-2倍的人群,导致教育成本太高。

而是这个产品丢给特定人群后不用怎么教育就有很多人觉得很爽,并且会互相口碑传播积累到一定量级。

但是再爽的产品,后续还是需要有大力的教育和推广。通过大力的推广快速抢占市场,让那些半信半疑的人也能加入到用户群里来。

我不需要的产品,很有可能我不是它的用户群,但不代表它没有广泛的市场。

我需要的产品,也不代表它就存在商业价值,它很有可能只是极少数人的市场。

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