在从事管理工作的过程中，
经常会遇到很多的障碍，
第一个常见的障碍是，
工作头绪很多，不能全面理顺和管理。
第一，管理者要处理的工作数量很大。
团队里面大大小小的事情都需要管理者来处理，
公司内部也有许多事情需要管理者来处理，
在公司外面还有一些事情需要管理者代表公司出面处理，
这些会导致管理者的工作头绪很多。
第二，管理者要处理的工作非常多样化。
管理本身就是一项综合性的工作，
因此工作内容非常多元化，
各种专业都要知道一点，
各种工作都要了解一点，
各种事务都要参与一点，
所以导致管理者的工作头绪会很多。
第三，管理者要面对的工作变化很多。
常规的日常管理工作是可以预见的，
但还有相当多的管理工作是未知的，
不可预测的，
不断变化的。
外部政策与市场环境在不断更新，
领导与客户的想法经常会调整，
团队对象也会有各种改变。
这些变化会导致管理者的工作头绪很多。
以上这些障碍，
就会造成管理者在做管理工作的过程中，
感觉工作头绪太多，
不知道该如何去理顺和管理。
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本文标题：探索管理07：管理过程中的常见障碍（一）工作头绪太多
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