琴弦
做自己人生的CEO就一定要具备“把自己当成一家公司来经营”的商业思维。
做自己人生的CEO还有一种说法是,一个人要活成一个团队,需要三种角色。
这三种角色分别是产品人、营销人和运营人 。
这三种人就是这个团队的核心力量。
还需三种能力,这三种能力都是什么能力?
三种能力分别是做产品的能力、做好市场营销的能力和运营的能力。
什么是无形的产品?
就是以时间、精力和技术为主要成品的看不见实体形态的产品。
比如各种咨询类服务、线上课程或线下课程等,它的主要成本就是做知识技术和经验的储备。
比如谈判专家、销售高手,他们所提供的产品都是别人看不到的,这就是无形的产品,做这类产品是不需要工厂、机器设备和工人成本的。
所有的成本就是产品提供者自己的时间和精力,从这个维度上来说,我们说要做个出色的产品人,要不断打磨自己的产品,是不是感觉就是一件特别靠谱的事情了呢?
你只需要不断精进自己的技艺,就能不断把产品打磨好,做一个优秀的产品人。
足够重视无形产品,走微团队、轻资产的路子。
这是一条只要你想你就能走的自我发展的道路。但凡拥有谋生的一技之长,并愿意继续打磨这种技能,那就能做一个出色的产品人。
我把这条路叫作手艺人的逆袭之路,一个合格的手艺人本质上就是一个优秀的产品人,他的手艺就是出色的产品。
输出倒逼修炼硬本领的过程让她的专业水平得到了飞速提升。
做自己人生的CEO,为自己发年薪是我们当下思维转变的重中之重。
把自己当成产品并放在市场上经营的商业意识。
剥离行业和平台,发掘自己真正的核心产品,这种产品或有形或无形,并以这种核心产品作为原点,用经营自我的商业思维让自己直接面对C端,找到自己的用户。
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