综述

1  计划以及变化

一直到2020年3月前，团队紧锣密鼓地执行着一切计划好的，关于“针对潜在热门搞投机赛道的的投机标的的打造”。 在产品定位和用户心智的设计上，我们听取意见，将项目放在了DAO（去中心化自治组织）的概念范围内。实际上我们更关心的是“协作”的这个赛道，这也是团队一开始探索“轻代码+区块链”技术解决方案的原因。

之后发生了美股连续熔断等标志性时间，标志着一个广义上的经济大萧条的开始。这个阶段我们判断，现金为王，所有资产都会遭到抛售。第二阶段，关于法币贬值的恐慌才会推高高风险资产的价格。这个最基本的判断主导着我们3月之后的运营和其他计划。

有一个不确定性因素，也是之前被行业广泛认同的概念”减半牛市“。实际上现在已经有相当多的群体对这个概念产生了争议感（一些细微但是有象征意义的事件，比如10年没动的BTC被转到交易所），但是没有什么是确定的：事实是，在3月初，相当大一部分人还持有减半牛市即将启动的看法。做出投机性判断不是创业团队最大的价值，我们倾向于听取拥有更多信息资源，和市场走的更近的专业投资人的意见，作为决策的原料。

2 我们的策略

基于这个不确定因素（以及这个特殊时期可能发生的其他一些事情），我们做出了简单的布置：在再次出现项目牛市的信号之前把所有营销的准备资料完成(但是这一工作的紧迫性暂时下降了），在合适的时机推出项目，或寻求重要大资本的支持。关注可以最大限度上不要影响团队原有计划的情况下，可以降维打击产生现金流的机会（参考杭州做自动化解决方案的公司转向口罩机市场并获得盈利的例子，我们的核心技术可以方便地切入另一个市场）。

对于是否现在存在IEO以及项目市场的情况，我通过和了得资本的梁总交流，在LBank交易所的活动中做了初步的判断。我们同时也有切入这个市场的能力，我正在准备一份提案。（考虑到利益相关方如果有需要新项目上线进入流通的这个需求）

开发情况

1 里程碑

在2019年12月左右的时候取得了突破性的进展，到了2020年2月，我们已经兑现了之前做出过的所有最乐观的假设。我们开发出了第一代的AOP（Asset oriented programming,面向资产编程语言）并制定了规范。这个核心技术的拷贝成本非常大，我们也在进行一切的措施保护有关这项技术的细节以及概念，只通过信得过的深度合作方去接洽一些潜在合作对象（事实证明，公布这项技术代表公布了成本结构，并不是一个好主意）。这项技术允许任何没有编程基础的人，快速地在以太坊上部署复杂程度不亚于一些独立项目方的，去中心化交易所/金融衍生品的生成/以及零和博弈游戏等经济系统。

2 应对变化

技术已经成熟到可以以低于竞争者5倍以上的成本去切入一个SaaS外包的细分市场。最近的两周，团队在积极完成这方面运营的一些布置和活动，来努力产生盈利，增长跑道。这个项目可以帮助我们产生一定健康的现金流，延长跑道；我更加关心的是：整个过程其实进一步打磨了产品，从长远来看有利于技术以更加的状态成为投机标的关键的有吸引力的部分（经济系统达成通缩，以及真实的用户，是成功产品的基石，这才会自然而然地吸引使用者和精明而有能力的投机者）

2018.10-2020.3 一部分开发任务的全部工作情况展示视频-内部交流版本

https://www.youtube.com/watch?v=shC3wCgh3DE（需要使用VPN） 

运营情况

1 必须要做成的事

运营计划的制定以及执行应紧贴相关的一级市场或者二级市场出现的机会。有一些例外：比如我们认定获得国际一流加密货币资本的支持(a16z,polychain,fenbushi)，以及建立一个忠实的非投机者社群（散户投机者社群可以在牛市非常简单地进行引流甚至买量)，是必须达成的，和巨大的成功密不可分的条件，所以不管市场情况如何我们都应该不遗余力地去达成这一点。这一部分工作的重要性排在第一位。现在的成果是一个基于discord的非投机者社群，一份按照以太坊黄皮书的要求和标准来写的白皮书的第二版，以及网站。部分的项目概念图也已经上线。

现在对外以匿名项目的形式进行社区运营，代号为Project R。每周或两周会安排和社区成员的线上交流会。增量用户主要由运营人员进行在相关论坛或者潜在用户的聚集区进行运营产生。

总结

最重要的里程碑是：虽然市场的情况无法预料，但是公司开发的核心技术已经完成了之前计划中所有最乐观的预计，也打开了更多可能性：

1.原定按照预计的计划，制作精美的，令人印象深刻的路演计划，现场展示产品的可能性，并围绕其进行营销工作（由于疫情，彻底转为线上的社群深度运营，但是制作的路演在线上还是可以用来对接其他的机构)。

2.国外风投的低代码开发赛道的潜在机会，主要话题围绕着“经济危机时期的增量来源于软件驱动的资源节省”。国外的各类产品都开始了用户量的运营（非常明显从媒体的投放上面可以感受到）。

3.开始正式切入区块链相关开发市场，为头部公链和有各种各样的开发者提供服务。我正在尝试在不陷入被动的前提下，对接一些头部公链，并着手开始完成可以帮助接触市场的销售合伙人制度。