分析问题有4个步骤，也是4个层面：是什么、怎么样、为什么、怎么办
今天讲第二个层面，怎么样？
“怎么样”要求你对某一个事物，给出一个评价，做出价值判断。
价值判断，简单说就是你觉得某个事物有没有价值、有什么价值、有多大价值。是你对一件事好坏对错、是非应否的判断。
当有人问你，你觉得“应不应该做某事”“支不支持某件事”的时候，其实也是在“怎么样”层面，问你具体的观点看法。
如何在“怎么样”这个层面，清晰、有力的表达你的洞见？
一、价值判断的三段论
在评价一件事的时候，我们通常使用怎样一个论证框架
常用的框架，就是三段论
举个例子
大前提：人都会死
小前提：苏格拉底是人
结论：苏格拉底会死
这是一个标准的三段论
大前提，提出评价标准；小前提，提出对应的事实。用大前提这把尺子去衡量小前提提出的事实，最终给出自己的判断。
二、关于大前提的可接受性
要让自己的价值判断有说服力，我们需要寻找更容易被听众接受的评价标准。
评价一件事物，有审美偏好、功利实用、伦理道德这三个层面的评价标准。
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