培训

      公司经常会有很多培训，大型的场次基本都是全天候的，小型的不是在晚上就是在周六周末。很多时候名义上说感兴趣的有时间的可以参加，但实际上是不停的在各个群里发消息。于是培训会就经常从开始的说自愿参加，到最后演变成了有点硬性要求的意味。

      老实说大家每天都很忙，真是没有那么多时间去听培训，而且很多培训你说和自己不相关吧也好像有点关系，但你说有关系吧，它又不具有具体性和实际性的意义，比如说能帮你解决某个具体的问题。在工作任务比较繁重的情况下，大家还是宁愿把时间放在自己的工作任务上，以先完成自己的任务为己任。

      今天集团公司又是开年第一次大型培训，各个群里宣传了好几天，早上还没有上班呢，消息就又来了。搞的好像也还非要去参加才能了事，没办法的情况下又只能先打开培训直播，又去忙其他的事情。中途偶尔也听一点，但大多数时候听到的都是你应该怎么怎么去做，怎么怎么样才能变的优秀等等之类的话语。大概是现在各种小视频，教别人怎么做事怎么做人的人太多了，有点条件反射，一听到这些话就会心理莫名的反感。那种喊口号式的说法，会让人一下子兴味索然。而且每个人只有半个小时，轮流讲，从早上9点到晚上6点，我实在感觉听的有点烦心，索性就退出了直播间，免得影响我做其他事。

      中午吃饭的时候又想起了这件事，从公司的层面来说，也是想通过这种集中培训的方式让大家有所提升，可实事上到底收效有多大呢？一个是培训方式，另一个是时间，这两者都很难保证的情况下，培训的意义也并不大。但要怎么样才能保证双方都有比较大的收效，这似乎又是一个需要思考和探讨的问题。