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评价事实,不评价观点,找准协作基点

评价事实,不评价观点,找准协作基点

作者: 董方旭 | 来源:发表于2020-11-26 10:44 被阅读0次

    评价事实,不评价观点,找准协作基点
    我们想要彻底解决代际观念带来的问题,还需要认识到一个事实:代际观念的不同,本质上是观点的不同。
    举个例子:今天天气好热啊!这句话就是观点,那什么是事实呢?
    今天气温30度,这才是事实。在30度的气温下,你觉得冷还是热,这就是你的观点了,每个人都可以有不同的观点。不能因为99%的人觉得30度好热,而认为那1%觉得30度好冷的人观点是错的。
    改革开放40年,中国社会经济发展变化巨大。不同的社会经济水平,对不同代际职场人的思维模式有着巨大的影响。60后、70后们基本不会过过分强调自己的观点,80后们谨慎表达观点,90后则是为观点而战。
    当你跟老同事争论得面红耳赤,就差直接上手“以撕定输赢”的时候,你可能没有意识到,你们只是囿于观点之战,事实究竟是什么,也许早就被你们抛在了脑后。
    我们的争论,90%是在证明自己的观点高人一等。这样的观念差异,在新老代际之间尤为明显。
    前段时间,我司想做一个新产品的推广,营销部门的80后、90后们拿出了一个方案,主要推广平台都是新媒体,方案到领导层就给搁置了。
    后来,在会议上大家争论得很激烈。“高代际”领导们对新媒体并非没有认识,只是在观念上无法接受,认为新媒体平台会拉低新产品的调性。
    不知不觉,讨论变成争论,争论变成“新媒体平台是不是调性偏低”这样的观点之争,“四世同堂”的职场人自然是分不出高低的。
    最后,还是营销总监来破局。
    新产品推广的目标是销量,基于这样的事实,新媒体的营销历史数据就具有强大的说服力了,最终方案被采纳。
    所以呢,当你遇到类似情况的时候,陷在无休止的“代际争论”时,能否快速“脱身”跳出圈看看,多想想是不是代际观念的不同,让你们困在了“观点”里。
    透过观点、看事实,是新老代际职场人都不可或缺的技能。
    评价事实,不评价观点。
    道理很简单,真正能够有效践行其实是不容易的。对于不同代际的职场人,我们需要接受不同,而接受不同的基础是要区分事实和观点。
    遇到不同代际的观点之争,你可以送上一句“Interesting”,别误会,你并不是在夸他有趣,而是在说:这件事,你竟然是这样看的,我支持你有自己的观点。然后,咱们来一起基于事实,做好协作吧。

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