大部分人，包括自己做决策的依据是根据过往经验，但其中的局限性是有限的经验往往无法应对未来的问题，表现就是只有犯错才有长进，而这赶不上时代的快速发展。我们需要有新的决策依据，一种超越个人经验，被反复验证过的的原理和规律来做决策，从而提升我们做出正确决策的概率。
这种新的决策依据已经有人给出答案了，芒格提到你必须知道重要学科的重要理论，并经常使用它们——要全部都用上，而不是只用几种。 简化为一个词就是多元思维模型。
多元思维模型是什么？
思考力水平 = {你做出的假设} 与 {事物发展规律}的重合度
乔布斯：学习任何一个领域，都应该把它看做思考的镜子，这是思考的最大价值。学习法律未必要成为律师，但是法律教你另外一种思考方式。 在解决问题上，形成答案的思路，比答案本身更重要
只要是人类的思维模型，都必要体现的是一个残缺的世界，当绝大多数人都在用某种模型思考的时候，你能在关键问题上用不同的模型思考，你就容易获得认知优势。
什么是思维模型？
能持续有效解决问题的策略 大部分人都会依据自己的经验行事，商人遇到问题首先想到如何利益交换，律师遇到问题首先想如何理性讲道理，艺术家遇到问题首先想到如何宣泄。 每个人都有自己的思考工具来解决问题，而这些思维方式本质上就是一个个思维模型。
什么是多元思维模型？
-
拥有多个思维模型，有批量解决问题的方法。 看到问题背后更有普适性的思路，原则和规律。
-
构建一个基于思维模型的知识体系。 这些思维模型可以是来自各个重要学科的重要原理。
有体系的多个思维模型最终可以批量解决问题
解决一个问题可以从不同的层次来处理，经验技巧，方法流程，学科原理和哲学视角，而思维模型也可以根据解决问题的类型划分为几种不同的层次。
不同层次，不同类型思维模型不存在“谁好谁差”，而是各有所长，适用环境和条件不同。
| 层次 | 类型 | 例子 | 特点 |
|---|---|---|---|
| 一 思想浅显 | 经验技巧 | 擒贼先擒王，砍价从脚脖子上砍 | 小样本启发 |
| 二 | 方法流程 | SWOT分析，增长AARRR | 大样本经验 |
| 三 | 学科原理 | 心理学(牟定原理) | 科学方法验证 |
| 四 思想深刻 | 哲学视角 | 熵增思维、演化思维 | 理性思辨思维方式 |
如何构建思维模型体系？
寻找多个思维模型
1、读书；2、工作中学习；3、向大师学习
读书
关于读书的方法，参考：https://www.jianshu.com/p/99bae50f17c1
读书还有一些要注意的点：学以致用... 思考如何解决实际的问题。 以及知人论世，了解作者所处的时代和环境，理解作者为什么要这么说？
在各个领域上，有两种方式可以加速我们形成全局视角：
- 阅读各个领域的思想发展史
- 研读相关领域的“研究综述”
最后就是花时间和思考怎么建立自己的思想脉络地图。
工作
找到别人的优势策略，把隐性知识转化成显性思维模型。 从优秀的同学的人身上学习。
隐性知识：人的认知有两种，一种是显性的可以用文字，图表、数学公式加以表述的，另外一种是只可意会不可言传的经验。工作中学习进步的一个重要步骤就是把隐性知识变成可以学习的显性思维模型。
工具方法：
- 借助记笔记加工把隐性知识转为显性知识，多做会议纪要。每一次谈话，决定都包含着经验和智慧，但是想要获得这些智慧，需要去挖掘。猎豹创始人傅胜早些年在周鸿祎团队下工作，每次记周鸿祎的谈话并思考老板为什么要说这句话，久之，就可以理解到别人的思考方式。
人脉
“超一流”学习法。 参考：https://yuque.alibaba-inc.com/aihe.ah/gd41tk/fibt58
超：遇到问题先从超级人脉找答案，然后从答案中提炼思维模型
- 主动找厉害的人
- 被动，多植入一些节点，多进一些更有趣的圈子...
一：学会从提炼的思维模型中，举一反三。
流：把掌握的模型训练成行云流水般的知觉反应。
构建思维模型体系
有效的多元思维模型体系 = 解决复杂问题所需的 (思维广度) X (思维深度)
更全面的思维方式，往往涉猎更多的学科。有一些学科的知识对大多数的问题是必备的。
- 理解世界的基础学科，物理学，数学，化学等
- 理解群体系统规律的学科，如生物学，经济学，社会学等
- 理解复杂系统规模的学科，如复杂性科学，人工智能，哲学等
- 理解精神世界的人文学科，如心理学，美学，宗教，历史等
传统的知识组织结构是，学科-一级知识-二级知识-三级知识... 组织知识的关键是知识学科吗？作者给了一种知识的新组织方式，按照问题进行分类，可以学习下：“问思模”，基本问题-思维方式-具体思维模型
image-20210204095424939
看到问题相似性
遇到问题时，我们往往只是顺着自己的直觉思考，这个问题怎么解决？而很少下意识的问自己：这个问题和那个学科，领域相关
时装业，快餐业，半导体行业和香蕉业，这四个行业有什么联系？
大多数人而言，这四个领域风马牛不相及，然而如果从基本问题的视角出发，问自己一个问题：这四个领域中面临的相似问题时 就会发现，它们有一个共同痛点，产品保质期短。
当看到不同领域之间面临的相似问题，就可以借鉴各自借鉴问题的思路。
image-20210205082931566
生物学上学到的解决问题方式：https://www.madewill.com/biological-principle/a-brief-history-of-biology.html
结构化思维
要记住：“凡有问题，必有结构”，用“厘清问题-归类领域-寻找结构”的流程，就可以把人类积累的各种重要模型用在解决自己的问题上了。
多元思维模型一些想法
上面已经提到多元思维模型就是在面对问题时有批量解决问题的方法，而不是只靠自己的直觉判断，知觉在科学上属于不可验证和复现，不能迁移复用。而每一个模型都是标准的解决问题的流程和思路，考虑问题的点。
刚开始要刻意练习收集和使用不同的解决问题思路，在不断训练的过程中，达到更高效的解决问题，以及面对问题有更多解法的能力。
根据自己理解，整理一个流程图：
image-20210205090847612
参考
Process finished with exit code 0
网友评论