在生活中，你有没有过制定很多工作计划却没有实现的苦恼？有没有明明自己确定好了目标，但在行动上又南辕北辙的翻转？有没有自己每天过的很充实，但却收效甚微，毫无进步。这些都是“听过很多大道理，却依然过不好这一生”，依然每天在我们身边发生的鲜活事例。
举一例，我们在日常生活工作中明明安排的井井有条，但却因为手机微信信息响铃一再耽搁，看到朋友圈更新马上翻翻，然后再评论，再回复评论......。
今天为大家介绍的一本书是《聪明人极简工作图表》，这本书是日本的高桥政史写的。这本书是本工具书，主要是关于思维方式的总结。
本书开篇首先阐述的是：思维方式决定一切。
正如“一流人追求思维方式，二流人追求做事方法”。“有多少人，就有多少方法”，随边找本书就能做出一箩筐的方法。抓住一个关键的思维方式，避开弯路，紧扣本质，才能保证工作质量。现在很多人都在追求收入增长的梦想，但如何具体去实现呢？是每天打卡上下班勤奋工作吗，还是通过自己的主业和副业结合起来去实现呢？有没有描绘出自己的梦想路线图，让梦想落地生根。工作和能力都要聚焦，这个才是本书要传达给我们的“唯一思维方式”。
试想一下，如果你没有手机地图，你能找到自己想去的地方吗？估计大部分人离开手机的导航地图都无法在大城市摸路。“工欲善其事，必先利其器”。每个人的工作中都有一个工作GPS。
工作GPS如下：
G（Goal）：目标，要到那里去？
P(Point）：达成目标的关键点有哪些？聚焦这些关键点。
S(Step):按照怎样的步骤才能达成工作目标？
这个GPS方法非常简单只要把自己的工作放入到这个方法框架中，然后反复操练即可。这个是“刀法”虽好，还要配上一个万能原则--SMART 。
S( Specific )： 具体的，特定的；
M（Measurable）：可衡量，可量化的；
A（Attainable）：可达到，可实现的；
R(Relevant)： 相关性
T(Time-bound)： 有时间限制的。
GPS配上SMART原则，才能真正发挥其巨大的威力。从这个方式我们再回头看乔帮主的苹果打法，专注、简洁；故事的三幕式结构方法，“开始，中间，结尾”；卓越人士用的“3个要点方法”，条分缕析；我们常见的“重要的事情只有1个”、“要点归纳为3点”、“步骤最多为10步”。
想到制定工作计划，有一个最方便的方法是：随时写在纸上。目标在头脑里，很容易被外来的事情打扰，特别是目标很多，很容易打散自己原有的工作计划和步骤。对自己的工作成果做个To-do-list清单，可以根据成果来调整自己的GPS导航。
行动落在实践上是最难的。光有方法不行，还要有坚持应用的习惯。“好的习惯受用终生，坏的习惯毁人一生”。吉姆·柯林斯给出了《刺猬概念的三个圆》
1、你把深入的热情投入到哪里了？
2、对你来说，最好的工作是什么？
3、你通过什么来获得生活的口粮？
然后找到这3个圆重合的部分，聚焦于此，它就是你专注的人生。
随后介绍了，关于阻碍成功的情绪诱惑、不安诱惑、工作中的“凭感觉办事”、把情绪词改变为事实词，集中注意力在自己可控的事情上。
最后一章，作者介绍了由GPS工作法能让读者可用的八种报告表，我简单介绍几个
1、“一张纸报告书”，要有“一条信息，三个要点，一个行动”，及时传达出自己想给到对方的建议和原则。
2、“F1”报告书，F是Focus ，1 是一张纸。如何用一句话来说明这个报告书？报告书的要点？怎么办？
3、用最初的5分钟来设定GPS ，阅读商务书籍给自己设定GPS。
4、点子鸡尾酒，写出自己“想要什么·······”、“主题”、“备注”、“自检”。
5、“三秒钟冲击”、“三十秒钟故事”、“三分钟行动”，一行题目能带来视觉的冲击，ABC三步法陈述故事（A梦想或者目标、B现实、C变化，用ABC来影像化，套路自己所面临的的情景）。
6、“说明型”汇报和“展示型”汇报演讲的对比。
7、“解决箱子”。先把问题分解变小，各个击破。
以上是这本小书的精华。读这本书其实能够让人联系到很多理论和知识，比如《断舍离》帮助人们如何去简约生活、《卓有成效的管理者》中的时间管理法、绩效管理常用的目标管理法和绩效指标制定、“三个八小时理论”等等都有密切的关联。
聚焦关键事件，是工作GPS思维方法的唯一。
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