要学会从成本分析的角度来解决问题。
之前跟朋友合伙一起做了个项目，开始都还不错，互相都感觉人品不错。
我一直认为，合作其实更看重的是人品，现在项目做成了，准备开始分享劳动成果了。
这个时候矛盾也就开始了，因为钱是从对方那里走账，到手的钱谁都不愿意多往外流。
项目利润还可以，但是他不愿意给出那么多了，觉得我没有做什么事情，做的事情也没有太大价值。
其实我心里面想，如果不是我项目有这么好的利润？
为这个事情争论了一个月，后来我想通了，认亏吧，以后不合作了，为了这个事情耗费太多精力，还不如去做新的事情，反而损失更小。
做事情的成本不光是前期的，还有后期的，不光有做事情上的，还有精力上的，把这些都纳入自己的成本中，整体分析得失。
如果是个划算的事情，就做，如果不划算就赶快放弃。
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股份的既视感快点发看来是
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