近年来，区块链技术炙手可热，在和比特币结合之后，最近一段时间，区块链和供应链金融业迅速升温，这几天甚至有企业大佬也出来阔论。不过本人思想保守，仍有些偏执的想法，区块链是个好的工具，不过再好的工具，只能解决工具的问题，现实社会中还存在大量工具解决不了的问题，况且新工具的诞生反而会引发新的社会难题。鉴于此，本人以下斗胆胡侃区块链和供应链金融之间的问题。
一、51%算力问题会导致供应链金融无法控制信息流的质量。
以商业保理为例，假定区块链系统中，只存在商业保理、买方、卖方，现实中往往是买卖双方容易串通起来来欺诈商业保理公司，就这一算卖买双方的算力就已经达到67%了，更何况现在理论上不超过51%的算力也能造成区块链系统中信息出问题。现实供应链金融中，本身就有很多尔虞我诈，买卖双方是多年的业务合作伙伴，很容易联手来欺骗保理商进行融资。我们能指望这帮子人穿了个区块链的马甲就一劳永逸把所有问题都解决了？即使我们考虑链盟，难道联盟中就不存在算力问题，难道链盟中不同保理融资项目中的买卖方很愿意采取分布式记账方式把信息分享出去？
二、区块链很可能成为一个没有从客户需求出发的伪客户解决方案。
一个良好的客户解决方案，一定是设身处地的从客户需求考虑设计出来的，而不是高高在上，对客户指手画脚，任意摆布客户的解决方案，区块链确实是好东西，但客户以及核心企业对行业信息的保护心理将会加大区块链服务的有效接入难度。打个比方，前些年某酒厂因为曝出采购食用酒精，而深陷“勾兑门”，导致市值蒸发，虽然绝大多数白酒都勾兑，但架不住别有用心的攻击啊。最近更是有某药企因为原材料里“豹骨”含量问题而被人指指点点。供应链的核心数据是企业的生命数据，自媒体时代拿过来直接可以狙击猎杀客户！这时候你越是说“不可篡改”、“不可抵赖”、“可追溯”，客户越是哆嗦！供应链金融公司和企业是合作关系，不是监管关系，不能为了服务的合作，而过度要求客户提供过分的材料和信息。区块链技术最多可能在政府等公共服务单位大规模应用，以及在强势核心企业自身供应链体系迫使供应商使用。故此，在办公室里或实验室里，闭门造车的区块链客户需求方案，要么是被优质企业果断拒绝，要么是找到一个很配合的高风险客户。你想要他的核心数据，他想要你的本金，你掐住脖子拿走了他的鸡蛋，他杀了你的鸡。
3、目前供应链金融行业区块链热的心理分析。
时下供应链金融虽然很火爆，但在现实发展中遇到了很多较为棘手的困难，这些困难阻碍了行业的快速发展，行业从业人员感到很困惑和无力，这个时候突然出现了个大神，号称包治百病，众人都一拥而上，纷纷解囊，都想去买灵丹妙药，解决自己的顽疾。世上哪有那么好的事？任何一个行业都没有灵丹妙药，都看到江小白成功的案例，幻想自己也在酒瓶上写几句话来大卖，很不现实，根本就没有看到江小白成功背后各种付出。
说的不好听些，现在供应链金融行业的监管问题、法律问题、税务问题、财务问题等等还都没有明确解决，能指望一个区块链来包治百病吗？还有目前很多公司纷纷在自己的产品上贴上区块链的标签，呈现一种流行追风的趋势。谈个事，口中不带着区块链就好像很落伍似的。与其临渊羡鱼，不如退而结网，还是多和客户沟通需求，设计产品最重要，不要硬把区块链硬塞给客户，客户需要的是方便舒适的拿到钱。
总之，本人并不是想一棍子打死区块链，区块链是个好东西，但区块链暂时帮助不了供应链金融。在商业保理等供应链金融还没有解决好原始阶段问题的时候，不宜着急的去凑太科技化的热闹，等真正的解决好基础问题，再慢慢探讨区块链也不迟。片面之言，欢迎大佬来喷。
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