文：佳心有约
上一篇文章《领导说你能力不足，你可知道问题出在哪里？》中，分享到调研结果显示职场四种能力最重要：工作执行力、再学习能力、人际关系处理能力、解决问题的能力。
且总结了职场能力缺失的四种原因，分别是：缺失能力提升的态度和动力、缺失把事情做对的标准、缺失按对的标准把事情做到的技能、缺失对工作的精进和熟练程度。
很自然地，大家一定会问，如何提升职场能力，同样总结出来下面的四点，共十二个字，如果能很好的做好，相信半年或一年后，你在职场中一定能够如鱼得水，咸鱼翻身，让领导和同事对你刮目相看。
也许你会问，你怎么能这样有自信，我想说，自己就是这样走过来。今天不给大家分享我的职场经历，咱们言归正传。
一、设目标。##
有句话说：话糙理不糙。同样，目标虽然是个老生常谈的话题，但是道理是需要不断被理解和深化的。
很多人都会建议你，目标可大可小。但是我个人建议你，目标要有大有小。
你可以将本年度年终拿到优秀员工作为自己的小目标，同时，也可以将2-3年后成为部门经理设为中目标，而将5-10年后成为中心总监设为大目标，也可以将自己未来成为行业专家或者企业的高管成为远大理想。
不要担心，也不要畏惧目标，也不要担心未来是否能够实现。
如果你想都不敢想，我敢打包票，除非天上会掉馅饼，除非老天爷眷顾你，否则你永远都没有可能会成为中心总监、公司的高管。
很多人会建议你，目标一定要定的可望又可及，说的没错。但是我想说，没有挑战性的目标，是无法刺激出我们内心中真正的欲望和我们可以无所畏惧的狼性。
任何人给你的只能是建议，决定还需要你自己定。所以目标定的大小和远近，都需要你自己去决定，你自己去达成。
二、找差距。##
定完目标之后，需要做的第二件事情，不是立即去将目标拆分为计划，而是你要开始了解和研究自己目前的状况与所定目标的差距了。
这一点非常的重要和关键。目标是远处的灯塔，现在只能隐约看到，我们需要弄清楚自己距离灯塔还有多远。虽说两点之间直线最短，但是也要知道这条直线下面是否有暗礁，是否有不可逾越的岛屿。
回到工作中的例子，如果目前你还是一名公司的普通专员，你的目标是未来2年之后成为部门的经理。
那就需要了解部门经理都需要什么样的能力，什么样的标准，什么样的资历才能承担起一个部门十来号人一起工作的重任。
然后你要很清楚目前自己的能力达到了什么水平，自己与目标能力、标准和资历的要求有多远。
假如说部门经理硬性要求是必须拿到行业的某个证书，而你目前还是无行业证书的人，那你是否就应该考虑，当下就要开始准备证书的复习、报名和未来的考试。
三、定计划。##
目标设定好，差距也找到，接下来最为重要的一步就是将目标进行拆解，将差距开始梳理清楚，形成有可行性的计划。
计划是什么？计划就是围绕着目标和差距，每一年什么，每半年做什么，每个月做什么，最后细化到每天做什么。
为了更好的说明计划，我们拿读书来说，比方说你的目标是一年读完100本书，那意味着着半年需要读完50本，每个月需要读完8.5本，如果每本书均有300页，那你就需要每天读完85页，如果每25分钟读完13页，那你就需要每天抽出大约3个小时时间来读书。如果平常工作日不能达到3个小时读书时间，那就可以好好利用周末的时间。
工作的目标和读书是一样的，需要很清晰的知道目标和差距，然后才能细分计划，计划又反过来可以验证自己的目标是否可行的，如果不可行，那也能够有张有弛地进行调整。
四、行落地。##
相信，大家一看这个词汇，一定会说，这个词汇是你自己胡编乱造的吧。
一方面我承认，为了更好的表达自己的意思，的确有杜撰的嫌疑存在。另一方面，为了更好地证明这个词汇行得通，到网上看到一个词汇：马死落地行。
百度百科说：骑马赶路，在古代是快捷便利的方式，而毕竟马也是生命，也有遭遇不测失去生命的时候。
马死了，路还要赶，因此就只能够选择步行的方式了。
故此，广东人用“马死落地行”形容失去优越条件以后继续采取艰难对策维持状况的的无奈之情，颇有几分悲壮的色彩。
今天引用这个词汇，更想表达的是，你的行动要真正地落地执行。第三步骤中，计划已经很明确，而且细化到了每天，只需要我们每天按照时间要求践行即可。
同样是读书，想要一年读完100本书，那我们就需要每天拿出3个小时的时间来读书，如果不能拿出来，那可以利用周末的时间，集中来读。
只有每天做到了，一年之后，我们会发现，100本书其实很容易。但是如果给你100本书，没有告诉你要将目标细化为每天的计划，然后再落地执行，那相信你一定会畏缩，一定会很肯定的说：自己根本不可能。
小结：##
能力的提升就是如此的简单，这十二字的方法，相信你一定get到了。那接下来就开始行动吧。
最后将最喜欢的，也是最朴实的两句话送给大家：一切事情只要去做，就会发生改变。有何胜利可言，挺住意味着一切。
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文：佳心有约
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