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管理者最容易忽视的事情

管理者最容易忽视的事情

作者: 不断腾飞 | 来源:发表于2018-12-06 10:40 被阅读0次

管理者最重要的任务就是要培养、带领员工成长。只有这样,你才有升迁的希望,才能应对将来更加复杂的工作,整个团队也会获得快速扩张和发展。传奇CEO杰克·韦尔奇曾经说过:“如果你认为一件事很重要,就一定要为它分配足够多的时间。”团队管理最重要的是管人,但是我们没有为这件事情分配足够多的时间,这无疑走错了团队管理的方向。 这样看来,无论是对于团队发展还是个人发展,管理者确实有必要改变自己的工作侧重,从理事转到管人上来,这样才会避免重要且紧急的事情密集出现。统计数据表明,一般的职业经理人80%的时间都在处理重要且紧急的事情,而一个高效能的职业经理人70%的时间都在做重要不紧急的事情。是否愿意花更多的时间在管人上,也成为管理者效能高低的重要衡量标准。

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