SOP

我再一次佩服了我自己的知识面，SOP不知道是什么，刚才看作业，看到也有小伙伴不知道SOP是什么，百度了一下，原来是标准化流程，我知道标准化流程是什么东西了，可是对于制定标准化流程，我的脑袋中到现在还是没有出现一个框架。

虽然没有框架，但是我也想尝试着写一写我的SOP流程。

今天的工作全部和职工劳保有关，我试着做一下今天我的工作标准化。

1、批料单。

        写完料单之后，要签字、盖章。这时接到通知要领取消杀用品，因为要先写申请，所以就和料单一起签字盖章，等盖章回来的路上我就开始分析领消杀用品这个任务，用了两分钟原则和内心价值观，以及加减乘除法，决定先放下这个事情。先回去申报劳保计划。

2、申报劳保计划

        申报劳保计划时，接到通知因为库房要重新粉刷墙面，所以定在下月5号以后领取的劳保用品现在可以领取了，我分析任务，内心价值观告诉我，这个任务可以优于申报劳保计划，但是我又想着，如果可以找同事代为办理会更加节省时间，于是我花了三分钟时间用在和同事沟通处理这件事情上，同事同意后，我继续申报劳保计划。

3、另一突发事件

      在同事领取劳保用品的同时，发现有劳保用品申报

错误现象，需要与领用部门沟通，最后解决办法商定为下午再打电话取消劳保计划，至此，今天上午的工作任务准时完成。

第一次感受到突发任务可以心情如此愉悦的完成，在心情愉悦的基础上，第一次有了价值感，感谢时间管理营带给我从内心到行动的改变。