写在创业前之丢失伙伴

作者: 电流 | 来源:发表于2014-12-11 23:31 被阅读270次

    Shit!这是我要说的第一句话。

    今晚和Ridgeway吃饭,我开玩笑说,“我已经提离职了,准备放手大干一场。”他听完非常惊讶。他的惊讶使得我突然想起一件事。

    于是我问他:“你得郑重地回答我一个问题,等过完年后,拿了年终奖,你还要去找工作么?”

    他回答:“是啊。”

    这令我着实吃惊不小!我原以为,他和我想的一样,过完年后大家全职来创业。结果,他想的只是兼职带玩票性质的来做这个产品,这个我们讨论了一段时间的idea。

    “奇怪,难道我误解了你之前的意思?我一直以为你是打算全职来做的。”

    沉默。

    “你不是说,能忍受创业的寂寞,要做些感兴趣的事情么?”

    “我有生活压力,我要是一个月不拿工资,家里就断粮了。”

    轮到我沉默。

    吃完饭,我们下楼走了一圈儿。今晚特别冷,风也很大,吹得我们直哆嗦。

    他问我:“你是真的打算全职创业么?即便这个idea最后不可行,你也要继续做别的?”

    我看着他:“当然了!我要是还想找工作,我还不如留在这里。我连剩余的期权都可以不要了。我想趁还能乱来,做些属于自己的事业。”

    走了一圈又一圈。“你如果年底离职后,能不能先坚持六个月,六个月后如果觉得不行,再去找工作?”我提出建议。

    “现在不好说。如果第一版效果还可以,我可以考虑坚持。但是如果不行,我得去找工作,否则家里要断粮了。”

    我表示理解。他确实有经济上的担忧。对于他可能要去找工作这个事情,我没有也不需要过多担心。对于一个创业者,遇到各种突发事件是经常的,与其惊慌,不如想好有没有其他办法。

    回到屋子里,我们坐下,继续聊。

    我心情也平静了许多。我又提出了一个想法。

    “如果我发工资给你呢?”我说。

    他笑得很开心。“你发工资给我?能发多少?”

    “3000。”我也笑了。

    “3000,能干啥?”

    我们相视大笑。我继续找方法。

    “这样吧,先不管年后的事情,咱们现在还是先把第一版做出来。”我开口,“然后看看效果。到时候如果你要走,那我再想办法”。

    “我可以先把框架搭好,这样新来的人,也好上手,我也可以提供技术支持”。他说。

    目前看来,在能找到信得过的合作伙伴之前,也就这个方法了。

    “好吧”,我说,“我们回到产品本身,讨论一下原型”。


    在回家的路上,我发了消息给ag,让他回到家联系我,有事情要商量。

    回到家后,我们语音聊了快四十分钟。主要是我要告诉他Ridgeway的事情,然后看看他的反应。另外,我之前错误理解了Ridgeway的想法,我要确保我不会再误解ag。

    好在他的回答,没有再令我吃惊。

    “全职做!坚持做。”这是他的回答。

    我跟他开玩笑:“还没开始创业,就差点儿夭折了”。他哈哈直笑。

    我们继续聊了很多,但是有一点是确定的:少拿两年工资不是问题,我们要坚持,要度过一开始的自我怀疑期。因为创业的路上难免磕磕绊绊,一开始可能会动摇,但要挺过去。

    还是那句话,趁还能折腾得动,就尽情折腾一番

    我们约了周六,去创意园,找间咖啡厅,直接开始。

    创业前的故事,似乎已经跌宕起伏。我有些心急,有些焦虑,有些好奇,但又不那么匆忙地,想看看后面的内容。<a>It will be great!</a>

    相关文章

      网友评论

      • 电流:@吕大豹 我是找他做联合创始人的
      • 5f4d1de4e773:技术人员竟然没工资领,不敢想象
      • 电流:@BobChen 是啊,所以这是一个“创业前‘的故事,或者,只是一些零散的记录。嘿嘿~
      • dab367074ada: @电流 才刚开始呢,第一版出来,说不定他也辞职了。哈哈。
      • 电流:@BobChen 谢谢。其实我并不失落,只是他是我多年的同学和好友,我本来想着哥们儿几个大干一场的。嘿嘿,有点儿遗憾。
      • dab367074ada:其实作者不用那么失落,从文中可以看出来R主要是技术方面的,估计程序员吧。要知道程序员都是风险控制的,遇到东西总是先否定的,毕竟失败的创业项目太多太多了。一开始技术人员不愿意全职是再正常不过的了。有一种说法,大概意思是,如果程序员愿意只拿他工资的20%到40%却把全部剩余时间拿来兼职做产品,那么已经是个非常靠谱的技术合伙人了。何况现在听起来R还不拿钱,扯着膀子跟你干。 祝你成功。----一枚没创过业的小菜程序猿。
      • 电流:@MrDealer 确实,不同时期办法不同。你说得对。很高兴在深夜,还能遇见一个创业者。thanks~
      • MrDealer:@电流 交流当然没问题啦,有问题都可以找我,我爱好交朋友,能帮到的一句话
      • MrDealer:@电流 主要是不同时期的解决办法不同,如果我是你这个早期的话,我肯定要找替补;但是我们属于中期靠后的timeline所以找的是外包,抽离出模块,外包出去做,同时控制下即可,因为本身代码并不算复杂,所以外包也ok,主要是平台熟悉时间我们耗不起,不然我们自学下也可以:),连续创业者不敢提,就当带着小伙伴打jjc了
      • 电流:@MrDealer 我也看了你的文章,了解到你是一个连续创业者。看来简书还真是一个好平台。我就是你文章中写的“随机出现的人”,希望可以多多交流,无论是朋友,路人,或是对手。共勉~ 你说的问题,是如何解决的?
      • MrDealer:@电流 是的,我的意思是他目前如果不和你们继续的话不会影响到后来新加入的伙伴,搭框架没问题,但其实作为团队负责人都知道,离开的很难再回来,因为不是无法面对团队负责人,而是面对开始吃苦的小伙伴,其实这个问题对于创业团队来说难啊,因为人少,因为不能互相代替,我上个月也遇到这个问题,好在我解决了。
      • 电流:@MrDealer 他的选择,对于他是对的,而且确实团队里如果有人很担心经济压力,而作为伙伴又暂时不能帮他解决,确实也很容易影响士气。只是,我还是很希望他能和我们一起。也许,把自己的产品做好,团队壮大到能让伙伴们不产生担忧,再找他回来吧。而且,他提出的先把框架搭好,也是一个最好的办法,和负责的做法。
      • MrDealer:Ridgeway很靠谱,如果中途离开更加可怕,对团队士气也是不小的打击,而这一切都还没发生不对吗,所以是好事

      本文标题:写在创业前之丢失伙伴

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/wmintttx.html