还是要做好人的工作

   无论是与人相处，还是作为一个管理者，最主要的还是要做好人的工作。

    做好人的工作要学会换位思考。换位思考不仅仅是站在对方的角度上思考问题，而是试着去弄清他这样做的目的是什么？甚至要弄清楚他有这样的目的，是什么原因导致的等等，只有这样在理解对方时才会更容易。

   做好人的工作重要的是学会理解。理解不是放纵，理解是一种胸怀。不会解解别人的人，当不了管理者。有些管理者喜欢睚眦必报，为整人而整人，忘记了管理的最终目的，从而导致矛盾的激化。有些人在与人交往的过程中，斤斤计较，从而导致朋友越来越少。人无完人，只有学会理解别人，才能用真情换真心。任何一个好的管理者，都是用委屈撑大的。

     做好人的工作重要的要学会了解对方。了解一个人的成长经历，家庭背景，教育程度等基本情况是做好人的工作的前提。有些管理者，总认为我是上级，你是下级，你要听我的。这样是做不好人的工作，更不可能当好一个管理者。只有了解对方的成长经历，脾气性格，在管理方法中才能做到有的放矢。