回想我最近两次的百人场公开演讲，不足之处都是一开始的开场没有按照预期的设想执行。

刚一上台时有些紧张，本已准备好的开场词说的有些颠倒，或者是段子说的有点偏题。也有时忘记了要说的内容。

在开讲一会儿后，一般是1、2页PPT之后，这种状态会缓和很多，后面基本可以发挥自如。

我发现这也是大多数人演讲时会发生的情况，在最演讲最开始时，由于紧张，会不自然的忘词或没按照预设执行。

全脑演讲的第六章 -- 即兴力，就是主要解决这种情况的一种演讲能力。

即兴力

我们大多人在演讲前都会准备逐字稿或者要点稿，通常要不断的练习几次后再上台演讲。

我们上台时，由于原始杏仁核的缘故，在被众多目光注视的场景下，我们都会感到或多或少的紧张。

适量的紧张会让我们血液循环加快，头脑敏捷，是有益处的，但过多的紧张后往往会导致我们大脑充血过多，会忘记之前背下来的演讲要点。

大部分人最紧张的时候就是刚上场的短短几分钟，也是出错概率最大的环节。

因此，我们可以针对开场特意做一下格式化的演说词，或者一些结构化的开场方式，常加练习，这样只要一开始我们比较顺利的说出来，后面就会相对自然些。

一、以最近热点事件开场

我们可以多关注最近是否有发生的热点事件跟我们的演讲主题相关。

通过口语化的事件描述，一方面观众已经有所认知，另一方面对事件的描述不会太过理论化，比价容易表达。

比如我去年在做一场安全相关演讲时，一开场我就讲了最近勒索病毒流行的事件，那会这个事件很受人们关注。

通过简单的对事件的介绍，再引入到本次演讲的主题，有点像聊家常就把话题引入进来，渡过了最开始的紧张期，同时也有一个好的互动。

二、以一些趣闻趣事开场

比如乔布斯在斯坦福的演讲，一开场就说“这可能是我离大学学位最近的一次”，并说自己从未从大学毕业。

比尔盖茨在做哈佛的一次演讲时，也在开场打了一个趣闻，并用幽默的方式说到，我知道他们为什么不请我来做开学演讲的原因了。

这些趣事，一方面缓解气氛，另一方面也能很好的让演讲人度过一开场的紧张期，同时也能提起观众的兴趣。

三、以提问的形式开场

为了避免一开始的紧张忘词，我们可以一开始不去讲演讲的内容，而是做一个现场小调查。

比如我们做无人车演讲的话题，我们可以开场提问：今天开车来的同学请举手。然后可以问，如果花相同的钱，你们还愿意自己开车吗？

用这种提问和互动的方式开场，一方面可以引起观众兴趣，另一方面也可以缓解自己的一些紧张情绪。

总结

右脑演讲思维的第三种能力 -- 即兴力。

• 方法一：即兴演讲

1.相信“第一想法”

2.快速组织想法

3.结构化表达

• 方法二：即兴“现挂”

1.挂听众

2.挂热门

3.挂趣事

• 方法三：即兴救场

1.演讲忘词时应对方法：即兴跳过

2.演讲口误时应对方法：继续演讲 自嘲纠正

3.听众提问的应对方法：会后解决 现场解决 邀请听众解决

4.演讲超时的应对方法：即兴删减

5.PPT出问题的应对方法：即兴发挥 化解尴尬---往期：

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D27，全脑演讲（五）~