我要讲的是三年前对小米的认知转变以及结合乐视，锤子科技的思考，之前最先接触的就是小米的手机了，极致性价比，为发烧而生，一部手机，同时代顶级配置，只要1999，我就想到底怎么赚钱，难道除了薄利多销实在想不出其他点了，但是一本书改变了我的看法，且我认为小米是幸运的！
这本书就是黎万强的参与感，让我第一次感受到他们对粉丝，对产品，对未来的布局，这或许就是终局战略吧，从小米手机，充电宝，小米周边等等，到现在都家用电器，小米电视，慢慢理解了小米生态，即使之前有段时间，小米销量不是很好，我还是很看好小米生态的布局！
但是时间回到今天，不禁一身冷汗，到底小米是做对了什么选择，才能走到今天，回看乐视帝国，乐视手机，乐视电视，乐视体育，布局更是相当厉害，就是因为一个造车梦，拖垮了，试想一想，多年前我肯定也会相信乐视，但是决定想不到会因为造车梦暂时终止，要是雷军像董明珠一样造车，会怎么样呢？结果会不会不一样呢？大家可以说一下观点！
接着再说锤子科技，老罗还是很厉害，他曾说，我做手机就是和大家交个朋友，我之前就会类比小米，薄利多销，维持业务，多条线布局，畅呼吸净化器，电子烟，慢慢铺起来，会更好吧，但是手机业务的失误，导致整体的破灭，但愿有朝一日锤子的战略终局会不一样吧！
整合起来看，不管你有怎么样的战略终局，最基本，最开始的业务不能出问题，每一步的选择不能出问题，一步错，可能带来杀身之祸，所以终局战略，没有想象的那么简单，一个公司的背后也不是很简单就能看透，受教啦！
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