一、Why
将永澄老师在自我管理领域中多年的积累，迁移给理解“系统”重要性的学员，并让学员慢慢构建起属于自己的自我管理系统，以此提升成长的效能。
帮助学员理解自我管理系统并且渐进式地建立价值、目标、知识、问题、行动管理系统。目前，CEO课程也是唯一一门，提供完整的自我管理系统构建理论的课程。
补充知识：
二、How：
本课程中，易仁永澄老师将为学员讲授以下内容：
1、三种不同级别系统（三种系统分别是：认知系统、方法论系统和工具系统）的构建原理；
2、个人成长方法论；
3、价值定位及价值管理（价值积累、价值交换、价值变现）；
4、目标管理方法论、个人发展战略、年月周日目标管理系统构建；
5、输出导向的知识管理系统构建；
6、项目化——高效积累三步法；
7、高效学习方法论（心理表征、元认知）；
8、问题和情绪管理方法论；
9、符合碎片化时代的行动管理方法论；
10、深度反思方法和实践；
11、基于假设库构建的广义自我管理系统构建方法；
三、What：
CEO课程不仅仅提供某一项技能的提升，而是“道术器用”四个维度共同快速发展的解决方案。以上内容主要来自于自我管理系统的五大组成部分：价值管理、目标管理、知识管理、问题和情绪管理、行动管理，并结合价值变化的三大环节：价值积累、价值交换、价值变现，融通形成的完整课程体系。
四、第8期课程更新说明
第08期内容较往期有较大更新，主要体现在以下几方面：
（1）系统重构
2017.2 - 2017.5 易仁永澄老师完成了全新的认知系统构建，该系统新增了全新的理念：做少得多、增量、跃迁，并且形成了以“解释、决策、假设和反思”为核心要素的成长理念。为了让全新的认知可以落地，需要对方法论系统和工具系统进行重构。
第08期课程将重调课程结构，用更优的方式传授认知、方法论和工具体系。该体系构架图，将于7月13日前放出。
（2）人员筛选趋于严格
由于课程体系升级，相当于本次课程成为全新的课程产品，为了保证课程质量，需要对用户进行筛选。我只能服务少部分符合课程需求的学员。具体请查看：学员筛选说明。
（3）课程总时长加倍
第7期课程共计16周理论课程，但是由于缺乏实操训练，很多学员出现知识掌握不深的情况。
为了避免该问题的出现，第8期课程中增加了10余周的实操训练内容，课程期将延长至6-8个月，但课程收费不变。
（4）课程迭代加速
本期课程拟定采用交叉课程制，即将整期学员分为两大组，轮流进行理论和实操学习。A组学习理论时，B组进行实操训练，反之亦然。
通过加速课程迭代，为学员提供更好的课程服务。
五、联系方式
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