一、Why
将永澄老师在自我管理领域中多年的积累,迁移给理解“系统”重要性的学员,并让学员慢慢构建起属于自己的自我管理系统,以此提升成长的效能。
帮助学员理解自我管理系统并且渐进式地建立价值、目标、知识、问题、行动管理系统。目前,CEO课程也是唯一一门,提供完整的自我管理系统构建理论的课程。
补充知识:
二、How:
本课程中,易仁永澄老师将为学员讲授以下内容:
1、三种不同级别系统(三种系统分别是:认知系统、方法论系统和工具系统)的构建原理;
2、个人成长方法论;
3、价值定位及价值管理(价值积累、价值交换、价值变现);
4、目标管理方法论、个人发展战略、年月周日目标管理系统构建;
5、输出导向的知识管理系统构建;
6、项目化——高效积累三步法;
7、高效学习方法论(心理表征、元认知);
8、问题和情绪管理方法论;
9、符合碎片化时代的行动管理方法论;
10、深度反思方法和实践;
11、基于假设库构建的广义自我管理系统构建方法;
三、What:
CEO课程不仅仅提供某一项技能的提升,而是“道术器用”四个维度共同快速发展的解决方案。以上内容主要来自于自我管理系统的五大组成部分:价值管理、目标管理、知识管理、问题和情绪管理、行动管理,并结合价值变化的三大环节:价值积累、价值交换、价值变现,融通形成的完整课程体系。
四、第8期课程更新说明
第08期内容较往期有较大更新,主要体现在以下几方面:
(1)系统重构
2017.2 - 2017.5 易仁永澄老师完成了全新的认知系统构建,该系统新增了全新的理念:做少得多、增量、跃迁,并且形成了以“解释、决策、假设和反思”为核心要素的成长理念。为了让全新的认知可以落地,需要对方法论系统和工具系统进行重构。
第08期课程将重调课程结构,用更优的方式传授认知、方法论和工具体系。该体系构架图,将于7月13日前放出。
(2)人员筛选趋于严格
由于课程体系升级,相当于本次课程成为全新的课程产品,为了保证课程质量,需要对用户进行筛选。我只能服务少部分符合课程需求的学员。具体请查看:学员筛选说明。
(3)课程总时长加倍
第7期课程共计16周理论课程,但是由于缺乏实操训练,很多学员出现知识掌握不深的情况。
为了避免该问题的出现,第8期课程中增加了10余周的实操训练内容,课程期将延长至6-8个月,但课程收费不变。
(4)课程迭代加速
本期课程拟定采用交叉课程制,即将整期学员分为两大组,轮流进行理论和实操学习。A组学习理论时,B组进行实操训练,反之亦然。
通过加速课程迭代,为学员提供更好的课程服务。
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