本文是2020年1月和2月读书和学习记录。标题为一句话书评，当然不止一句话那么少，只是尽量用精炼的语言总结心得而已。
陈海贤·亲密关系
最引发共鸣的一句话：
家庭治疗大师Minuchin说过，结婚四十年，起码想过离婚二百次、捏死对方五十次，一段婚姻是否得以维持，全靠能否度过这些难关。
用两百五十除以我一年中心生怨憎的次数，看来我的婚姻也能维持四十年（脑回路清奇！）
对进入婚姻又养育子女的人来说，亲密关系是一堂课，一切困难既是老师又是测验。
这门课是老公推荐给我的，刚开始听有些压力，怕听完了也找不到解决方案。可是在第三次总结性回顾的时候突然明白，我们需要的是理解和尊重，是“那些我说出口的和没说口的你都能明白”，而不是什么终极方案。
我们经历过“融合”，也经历过“物化”，矛盾也随着争吵、追逃升级到冷战，我们用关系的视角躲避关系的语言，除了消极对称就是无效互补，没有什么正确的沟通。明明需要对方，却选择客客气气的做一个好人；表面说没有要求，却对不如心中所愿的一切暴跳如雷。
不认可自己，会引发自卑也会触动改变；不认可对方，只是把对方推向固执的深渊。
老师说从“我”到“我们”的过程是一场冒险之旅……重点是经历冒险获得的成长。而我觉得，关系中最重要的是我们，是我和你终于走成了我们。失败、成功之外，还有一种情况——我们挣扎着，一路走来，再也没有人可以取代我心中的你，也没有人可以取代你心中的我。
《罗马人的故事》I
薄薄一本书，一个月里看了两遍，很过瘾。不时为书中闪烁出的智慧的光芒鼓舞。比如讲罗马的远古传说，盐野七生说，远古时期人们的历史很短，有时间听荒诞离奇的神话故事，而我们的历史太长，不得不精简成“时间-地点-人物”。看后哑然，可不是！我对历史书的印象就是如此。
这本书是十五卷本的第一本，从罗马上古的传说到第一次布匿战争前五百年间的历史。一开始，盐野便提出一个疑问：
其智力不及希腊人，
其体力不及高卢人，
其技术不及伊特鲁里亚人，
经济不及迦太基人，
为什么只有罗马人能成就大业？
奠定了全书的基调，也吊起了我的胃口：答案到底是什么？
看完这第一本书有两点记忆犹新：
一是罗马人的包容，其统治之下信奉的神竟多达三十万个！考虑到罗马人的总数，就算是每个人都有自己信奉的神估计也不是问题。这种包容度在其他宗教，乃至我们老祖宗的哲学思想里，都是望尘莫及。
二是罗马人不惩戒败军之将。因为罗马人视荣誉为生命，战败使人荣誉受损，惩罚已经足够，不再需要另外的惩罚了。所以很多执政官虽然战败却仍会被委以重任。
所以，极大的包容度是不是一个答案？
《女人30+》｜ 金韵蓉
朋友圈看到推荐，感觉应该会是自己的菜。花了不到三小时看完，完全没有超出我的认知，一半以上的章节不适用我现在的实际情况。核心观点颇为赞同：女人（其实男人也一样），不要因为单身、自怜、年纪……各种乱七八糟的原因放弃自己、降低自尊，无论在怎样的逆境中都要勇敢、乐观地生活。
《从幼儿园到大学的零用钱计划》
整理文件夹的时候无意发现，居然都忘了这本多年前好不容易淘到的书。
因为已经开始用《小狗钱钱》开始指导女儿使用零用钱和理财，这本书只是作为一个补充。
花了两个多小时看完，整理出有价值的内容，并打印了两份“零用钱合同”和“个人物品清单”，开始执行计划：
1. 和女儿商量填写零用钱合同，规范零用钱使用和仪式。
2. 帮助女儿填写个人物品清单，帮助她整理自己的物品和愿望。
3. 督促女儿养成每日记日记的习惯。
这是一本老书，但不乏启迪父母的好句，摘抄几句备忘：
1. 别让孩子把自尊和自我价值与他得到的钱等同起来。
2. 对孩子们，你永远别指望能“一碗水端平”。孩子们自己也必须懂得，生活本身就不可能样样事情都平均，有时确实存在着不平衡的现象。
3. 让孩子把卧室搞得天翻地覆只能说明父母不负责任。如果孩子能把自己的小天地弄得井井有条，日后不管在任何方面他都会小心爱护手边的东西。
4. 一个人成熟的标志，就是他能够为了实现长期的理想和目标而放弃眼前的享受。这种成熟性表现在他能够认识到远大的目标不会自己实现，它需要人们每天都做一点小小的牺牲。
梁宁《增长思维30讲》/《产品思维30讲》
学习完老喻的人生算法后最想学习的内容就是“增长思维”了。因为当时分析自己的问题在于：没有增长策略、内核和系统模糊。如果说关于内核或系统还勉强有概念的话，增长是自己从未考虑过的——这在移动互联时代也算后知后觉了。
梁宁给出的增长思维的定义简单粗暴：就是持续做出正确决定的能力。
草莽只关心当下的问题怎么解决，关注技巧和方法论，而大师关注的是趋势、范式和周期，前者只有小成，后者才有大成的可能。
一横是程螺旋式上升的曲线，四个层级逐一递增，每个层级内部通过纵列的三步上升，升上去了就跨越了不连续，卡住了就不再增长。
给我启发最大的是“点线面体”这个模型，医药产业无疑是一个上升的经济体，智能/大数据+会是一个崛起的面，药物发现是我所处的赛道，我能够做到的、能稳定提供的那个“点”是我的专业能力，我需要持续输出确定感，笨拙的开始、小步迭代、跨越不连续……
最后摘抄《产品思维》中有意思的两句话：
创造力是自我的延伸，控制力是自律的延伸。
靠愉悦驱动的人往往自我，靠恐惧驱动的人往往自律。
哈，自律的人注定有“天花板”。
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