美文网首页
持续行动的4月

持续行动的4月

作者: 一颗会思考的黑花生 | 来源:发表于2021-05-05 23:42 被阅读0次

    2021年05月05日 22:36

    语写4月30日21:42~22:07初稿

    语写5月5日13:06~13:21复稿

    手改5月5日22:38~23:40最终版

    一、4月份目标回顾检验(含年目标)

    1.目标:阅读营深入,参与每日早读分享,自主完成知识梳理。

    结果:晨读参与20次,2次研讨会及吐槽大会。

    亮点:

            刻意缩短下班交通时间,以打车为主,

            周六日曾用一整天在家补《第五项修炼》阅读进度,

            主动作为第一个提交过增强回路作业。

    不足:后半月未完成周作业复盘,及研讨活动,第五项修炼知识未梳理出系统化。未做实践及积累。

    行动:

            5月份空档进行《第五项修炼》的实践,将系统模式在白纸上抄写100遍,

            并找一个思维模型作为近3个月的实践使用,例如二阶迭代系统。

            读零秒思考和有效信息整理这本书,找到可运用的方法进行实践。

    2.目标:启动一次舵活动,完成至少一篇拆书稿。

    结果:拆书稿已完成,参与过一次其他分舵活动,本舵未启动。

    亮点:

            阅读《第五项修炼》识别出拆书目标侵蚀问题,有意识回顾初心,

            采用拆书群目标公开化形式承诺如果20号之前未完成一篇拆书稿发200红包,实际提前完成18日,改写版21日。

    不足:目标未明确化,例如最终定稿20号之前,

              分舵活动事情未加入日程。

    行动:联系分舵成员启动一次分舵活动,完成第一篇拆书稿修改和第二个拆页的备用计划。

    第2个事情就是玩成一片猜出稿在20号之前交的,然后师傅已经给了反馈,但是还没有进行二次的一个修改,还有就是纷纷做活动的话就是说要去举办一次,但是也没有举办自己参与了一次翰林分舵的活动,但是没有去经营自己分舵的一个启动。

    3.目标:优化健身系统。

    结果:截止4月30日体重64.3,成功减重3斤以上,运动时间调整为早上。

    亮点:

            设置了早上每个时间段的闹钟,提醒自己。

            运动时间尝试调整早上这个点很棒,

            且刻意调整了晚上的饮食,主要以炒蔬菜和黄瓜为主。

            找到身体规律,把握黄金期加大运动量。

    不足:外卖,聚餐增多,未有效控制,导致体重忽上忽下。

    行动:重点想办法控制下聚餐和晚上饮食及吃零食这个点。

            体重降到62.5公斤。

    4.蓝信封系统

    持续月捐,参加过一次留守儿童心理培训,与臻衡回信两封,将童书捐给人民日报活动。

    行动:希望今年能有一次机会去看孩子,书信沟通构建一个不评判的专属树洞,和孩子建立互赖的关系,引导他敢于表达自己情感。

    二、基本盘运行情况

    1.将早起时间调整为早上7点,实际完成22天。

    2.健康一餐实际完成10天,尝试晚上炒菜,周六日煮红薯花生小米粥很好喝,聚餐尽量不吃麻酱。

    3.外卖实际完成23天,周六日破戒较多。

    4.晚上23:10分前睡觉,实际完成23天,工作事件破2次,

    5.语写每日11000字以上,实际达成26次,总数700万,距离今年到1200万还差500万。

    6.时间记录:收到第一季度报告,且将每日时间记录复盘作为语写首要内容。

    7.每天阅读1小时,实际达成23天,总时长44小时。

    完成书单《第五项修炼》《当世界还小的时候》《明朝那些事》第七部,《成为》

    8.声音打卡训练营实际达成30天,棒棒哒。

    三、收获和挑战。

    工作:两位曾经的战友离开团队事件对我的触动:要有自己职场的边界感和做事的原则。

    生活:愿知世故而不世故。

    学习:读一手信息源,读书多读几遍,第一遍是信息加载,第二遍才是知识消化思考。

    挑战:自己的有话直说,不愿冲突的老好人心理,关系的边界感。

    四、五月份关键词

    专注年目标,实践实践,在实践!

    方向:关系力修炼,拆书目标推进,学习力系统实践。

    相关文章

      网友评论

          本文标题:持续行动的4月

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/lxhrdltx.html