这一天

早晨半醒半睡间，恍惚觉得今天是周四。我第一反应竟然不是我错过了周更，幸好是周三，我还没错过。

周四是个特殊的日子，当然不是每个周四都是如此。银行两周投产一次，时间就在周四晚。这一天，没有特殊情况（如疫情反复）下，领导们会去另外一个办公地点投产，我们这些不用去的人就能度过一个稍微轻松的一天，中午可以早半个小时去吃饭。对于天天坐领导旁边的我，也能大松一口气。当然，不是每个人都能如此，有些同事也需要在这边值班到很晚，远程支持上线投产。

今年参加了一个还算重点的项目，原计划就是这周四投产。因为新系统上线流程比较繁琐，就延后了。同样是周四，以后就会是一个特别忙碌甚至有可能通宵加班的日子，每次投产都得去现场，通勤时间翻倍，真应了那句话：出来混，早晚得还。

今天我改了一天的文档，昨天，前天也是一样。明明是个软件开发工程师，却干着文档工程师的活儿。偶尔我动手改个程序，领导看见了就会阻止我，说我抓不住重点，催着我写文档。这个沟通方式和说话语气我不太喜欢。但是就事论事，确实应该把写文档放在第一优先级，这对于整个项目的上线至关重要。我反思了一下，可能我自己还没有从开发者的思维转向项目管理者，甚至我经常认为自己做的项目管理的工作是没有价值的，还不如写两行代码踏实。

一边写着文档，一边梳理项目的进度，发现还有不少事情要做，在人员无法增加的情况和已经九九五的情况下，必须要取舍。午休的时候，还因为这个事情焦虑地睡不着觉，眯了会，领导睡醒以后就开始催着我整理文档。因为外包的缘故，我之前基本是双领导制，银行领导和我们公司的领导，催我干活的就是行方领导，两人的一些不同意见有时候会让我夹在中间左右为难，最近又多了一个银行领导，所以我被三个领导管辖，工具人实锤了我。

晚上没有和同事一块儿出去吃饭，整理了报销的材料，又改了改文档，下楼买了泡面，和订外卖的同事坐一块儿吃完饭。我们这原则上是不能带外卖进楼的，上次的保安小哥给我们想了一个办法，我们可以拿一个包装着外卖，他们不能强制查我们的包，这样即便他们明知里面有外卖，也不会阻拦的。反过来说，如果带一个外卖袋子进楼，不管里面是啥，书，衣服，他们都会查的。下班前，把改好的文档打包邮件给各位领导，不用说，明天他们看了，肯定得改。毕竟曾经有份PPT改了一周，一份文档陆陆续续改过半个月，有过这些经历，就不会大惊小怪了。

前两天家里邮寄的小吃今天到了，拿到的时候着实惊了，太多了，明明自己说了少来点。里面有十多个老家的烧饼，麻花，还有腌制的辣椒和茄子，迫不及待又吃了点，太满足了，够一阵子早餐吃了。真是千里喂早餐，亲情暖寒冬。