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Day7画图吃书-《100小时逻辑思维课》朋友说他绩效是C

Day7画图吃书-《100小时逻辑思维课》朋友说他绩效是C

作者: 视觉笔记糕小糕 | 来源:发表于2019-04-04 17:44 被阅读62次

    这是一本关于如何解决问题,讲述普通者和精英人士的差距,在于思考和解决问题的方式不同。

    视觉笔记

    你是否长久难以被解决的问题被堆积在脑袋,每次想开始去做时,总觉得棘手望而生畏,不断问怎么办,或者给自己找出各式各样的借口。以下用朋友的疑问来讲述书中的思路方法:

    朋友的疑问

    最近我一个朋友在工作上绩效被评为C,而他组另外两位却是A,S(super)的优秀成绩。我便为他:为何他们能取到如此高绩效,到底做了什么不同的事情。

    他说:因为他们总是做工作之外的自助需求,开发小工具还能申请兼职。
    我又问:哪为何你不能去思考如何去做呢?
    他便本能说:好的,我要加油,看到你每天早下班晚上那么多事,我要也能早下班就可以集中精力写博客了,现在都没时间写,更没时间做了

    这位朋友平时加班每晚都到9点多,时间完,但这似乎成了他产不出额外成就理所当然的理由。
    我又问:那你的两位同事是否也在加班,他们和你一样为何可以产出额外成就呢?

    归纳起来这也算是一个问题,如何在加班多之下抽身研究工作之外的自助需求?如何把自己抽出忙碌琐碎的工作?

    书中思考思路

    1.从深度,广度看透所需要的信息

    所谓广度:对于工作需求的想法,广阔的跨行知识面,能跳出工作看背后运转的逻辑,时时注意他人需求。
    所谓深度:技术上的精进,对外输出成果

    但仔细分析,一个重大发现和技能创新,大多先来源于想法,先开始做在完美,技术不再是阻碍。难点在于他人想不到的点子,便要求日常多注意观察和他人交流。

    现有点子,才有目标,进而分解目标,安排时间。尤其是真的大创新额外需求,无时间限制,属于重要而不紧急的事务。这类事物在《高效人士的7个习惯》中是被认为最重要的。

    2.收集整理信息

    搜索优秀同事做出自主需求的类型,是属于克服技术难题,还是提升工作效率,或者创新新项目;在搜索当下行业所处于哪类型工具,及负责的项目有哪些痛点,急需修改完善的;然后思考日常工作协作哪些需要提升,改进的流程;从各个角度聚集思路

    3.看清信息背后的逻辑

    少即是多,我们只需要精钻一个点,在整理所有信息归纳后,结合自身优势,是技术牛,或者思路活跃,或者善于团队协作,从擅长的方位出发

    任何一个问题,按照思路一步步拆分,收集,分析,筛选,都会找到重点痛点,和对应的解决办法。
    而大多情况是我们知道解决办法却仍然愁闷哭脸,拒绝去实施,也大多因为解决问题需要深度思考,克制自律,异常耗费精力。所以大多数选择简单无需思考的瞎忙碌。还会自我安慰的说:明明每天很忙了,还是没进步,那我咋办呢?


    思维导图

    一定要记住:先开始,再完美,不去做,然并卵。

    我是糕小糕,正在用视觉笔记100天吃33本书。
    正所谓:书宜杂读,业宜精钻,越努力越幸运。

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