学习内容：卷第一百七十八，隋纪二，（592年——599年，共8年）
【原文】
高祖文皇帝上之下
开皇十二年（壬子，公元592年）
春二月己巳，以蜀王秀为内史令兼右领军大将军。
国子博士何妥与尚书右仆射邳公苏威争议事，积不相能。
威子夔为太子通事舍人，少敏辩，有盛名，士大夫多附之。及议乐，夔与妥各有所持；诏百僚署其所同，百僚以威故，同夔者什八九。
妥恚曰：“吾席间函丈四十余年，反为昨暮儿之所屈邪！”遂奏：“威与礼部尚书卢恺、吏部侍郎薛道衡、尚书右丞王弘、考功侍郎李同和等共为朋党。省中呼弘为世子，同和为叔，言二人如威之子弟也。”复言威以曲道任其从父弟徹、肃罔冒为官等数事。
上命蜀王秀、上柱国虞庆则等杂按之，事颇有状。上大怒。秋七月乙巳，威坐免官爵，以开府仪同三司就第；卢恺除名，知名之士坐威得罪者百余人。
初，周室以来，选无清浊；及恺摄吏部，与薛道衡甄别士流，故涉朋党之谤，以至得罪。未几，上曰：“苏威德行者，但为人所误耳！”命之通籍。
威好立条章，每岁责民间五品不逊，或答云：“管内无五品之家。”其不相应领，类多如此。又为余粮簿，欲使有无相赡；民部侍郎郎茂以为烦迂不急，皆奏罢之。茂，基之子也，尝为卫国令。
有民张元预兄弟不睦，丞、尉请加严刑，茂曰：“元预兄弟本相憎疾，又坐得罪，弥益其忿，非化民之意也。”乃徐谕之以义。元预等各感悔，顿首请罪，遂相亲睦，称为友悌。
【原文华译】
高祖文皇帝上之下
开皇十二年（公元592年）
1 春，二月己巳（二月无此日），皇帝杨坚任命蜀王杨秀为内史令兼右领军大将军。
2 国子博士何妥与尚书右仆射邳公苏威经常为公事争论，矛盾积累，互不相容。
苏威的儿子苏夔为太子通事舍人，少年时就聪敏善辩，有盛名，士大夫多依附他。后来讨论音律，苏夔与何妥各有不同意见。皇帝下诏，命百官各自在自己同意的意见下签名，百官因为苏威的缘故，赞同苏夔的有十分之八九。
何妥气愤说：“我做太学博士四十余年，反而被后生小子压制吗？”于是上奏：“苏威与礼部尚书卢恺、吏部侍郎薛道衡、尚书右丞王弘、考功侍郎李同和等共为朋党。尚书省中的人，都呼王弘为世子，李同和为叔，说他们二人就如同苏威的子弟。”又说苏威以非正常渠道任命堂弟苏彻、苏肃罔冒为官等几件事。
皇帝命蜀王杨秀、上柱国虞庆则等调查，事情颇有证据。皇帝大怒。秋，七月一日，苏威被免去官爵，以开府仪同三司身份回家；卢恺除名，知名人士因受苏威牵连获罪的有一百余人。
当初，北周时期，选拔官员不看门第高低，等到卢恺摄理吏部，与薛道衡等甄别士流，所以被控为结朋党，以致得罪。
不久，皇帝说：“苏威是有德行的人，只是为人所误罢了！”下令把他的名字再列入通籍（可参加朝会）。
苏威喜欢立章程，每年责问各地，要求上报民间“五品不逊”的人家，有的地方官回复说：“辖区内没有五品之家。”其不得要领，大多如此。又下令各地登记各家各户余粮簿，想要与没粮的穷人互通有无；民部侍郎郎茂以为烦琐迂阔，不是急务，都上奏取消。
郎茂，是郎基之子，曾经做卫国县令。有百姓张元预兄弟不睦，丞、尉请加严刑，郎茂说：“张元预兄弟本来就相互憎恨，又因此得罪，那仇更深了，不是教化人民的本意。”于是慢慢谕之以义。张元预等各自感悔，顿首请罪，于是互相亲睦，称为友悌。
【学以致用】
关于苏威的这些行为现象，我想到了两个关键词
一：战略思维
越是身处高岗位的人，越要有大略思维，在关键处（科学的治理政策）下功夫，而不是在细枝末节处做文章
苏威之前让人无论老幼都要背诵《五教》，这会又要让人上报“五品不逊”的人家，像这样的行为，不仅老百姓觉得烦，就是基层的干部也觉得烦。
在职场中，如遇到这样的领导者真是头大，他的一个想法出来，下面的人就得花大量的时间做没有意义的事情。
我认为这是缺少战略思维，不通人性的表现，特征是喜欢在螺蛳壳里做道场，死扣细节，把团队的精力和智慧随意消耗掉却没有负罪感。
二，悲悯
这个词是我最近学习卢麒元教授课程时听到的
一个缺乏悲悯心的人，是很难真正理解真正的致良知是什么，很难读懂心学，当然也做不到知行合一。 同时，也就更不能理解毛教员的发心（人民才是上帝）
没有这个悲悯的心，当官的就会异化，就会成为官僚买办，当企业领导者没有悲悯之心，就会夺取人们和国家的财富，并逃离祖国
苏威自己结党私营，却要求老百姓做到五品（儒家所讲的道德五伦）的道德要求，如果没达到，就要上报朝廷。 甚至还要求老百姓有粮与没粮的人互通有无。
这种事情他自己都不一定能做到，却让别人去做到。这就很无耻了。
但这种无耻的人每个朝代都有，当今也有，并且他们有个共同的特征，形象光环比较多。
因此，缺少悲悯之心，却又处在高位的人，都将成为苏威的这种原型人物。
那么，杨坚为什么要用这样的人呢？
应该是借用苏威的“道德牌坊”来宣传自己以“道德治国”的理念，
但可悲的是，他杨坚这样用，后面的李密、王世充也这样用苏威的“道德牌坊”
想想看
如果杨坚知道这个后面这种情况，他还会用苏威吗？
如果你是企业领导者，你会用“苏威”这样的人么？
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