《职场认知培训营》第一期190518
WHY: 新入职的同事有必要系统地培训职场共识的处事原则；同事入职时间不一，逐一培训耗时费力；新同事在头脑风暴时交流、讨论、共识、选举、演讲等过程促进相互了解。
WHAT: 职场认知培训营是为了提升团队协作效率而统一、系统地为新入职同事达成共识性的职场处理原则而组织的集训，集训内容不直接涉及业务事项。
WHERE: 办公室大会议室，常规上班模式。
WHEN: 周六为复盘日，或集训新同事的培训日。
WHO: 我作为团队负责人主导、主持、组织集训，参加集训的对象为新入职同事。
HOW: 提问式逐一引导学员分析、定义、整理、表述《如何达成目标的方法论》的理解；提供独立时间、空间引导学员成组头脑风暴达成共识并推荐代表演讲；点评演讲内容，指明缺陷、继续头脑风暴；直至学员代表演讲的内容与预期目标近似时结束集训；学员整理论文，作为未来工作处事的原则基础；点外卖在讨论桌上解决午餐，饮料零食随时补充能量，保障头脑风暴不中断。
集训简报：经过两组头脑风暴达成预期目标，期望明天学员的论文。
经典语录：讨论《如何达成目标的方法论》要不断细化，但不能细化到实例化。（垃圾软文的标配即以实例化的事例反向证明想表达的成功方法论）关键字：确定性效应、主观期望效用理论。
开心一笑，让保洁阿姨帮忙拍照合照时，老人家非要在点击拍照按钮时使劲按一下，然后我们就看到手机在拍照地瞬间晃动一下，麻烦阿姨试了几次，这是最清晰地了呃。
集训结束合影
为了保证集训效果，必须达成共识性的前约后束:
- 周六培训职场认知、办公时间不变、中午团建聚餐
- 培训后整理、总结、交付论文
- 获得三位及以上完成任务后的优秀点评即毕业，跃出本群
- 后期工作表现不佳，降级打入本群
- 培训营费用 1k/1天/1人，新入职同事享有三周培训费补贴
团队协作体系
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