通证经济：发展才是硬道理

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上一篇文章中提到通证经济的重点就是增长，这一点不是通证经济的专有的特点，但是在通证经济中依然是最重要的一点。

发展才是硬道理。

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还是以币乎作为研究的主体吧，谁让币乎这么有代表性呢。

一个内容平台，加上通证，会有怎样的想象力？

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有了以太坊，发行通证易如反掌。一个初级程序员，跟着网上的教程一步一步操作，在以太坊上发行一个代币，只要半个小时，外加几十块钱gas费。

也就是说，发行几百亿总量的通证，只要100元不到的成本就可以了。

但是通证发行了以后，怎么给他附加价值就困难了。

这就需要和现在的应用场景结合。币乎就是将通证KEY和内容结合。

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在中国，通证是不能销售的，所以需要靠送的方式带来价值。送也并不是重点，因为通过努力获取的会更加珍惜，如果再进行价值绑定，自然就更好了。

在币乎，KEY的价值和文章的价值绑定了，或者用点赞的方式绑定用户对文章的阅读、鉴赏。以后应该还会有更多的价值绑定的方式。

然后就是推广。内容平台的内容好才是王道，内容本身就易于分享推广。这时，联合内容制造的高手们生产内容，获取奖励，再进行推广，同时币乎把奖励明明白白的显示出来，效果果然杠杠滴。

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没有这些绑定的条件，内容平台如果有问题，大家的直接反应就是吐槽，很少有出主意的。

但是，币乎上的最大不同点就是出主意的人很多，甚至出手解决问题的都很多。

除水文运动，打假运动，绞杀机器人运动。这些运动很多是平台的初期获益颇丰的大V们发起的，有些时候他们是拼着自己利益的受损发起运动的。

这不是道德所能约束的，而是利益绑定决定的。在这一点上，以前的平台是没有出现过的。

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有人主动维护KEY的价值，搭便车的人也不在少数。在币乎，各种撸KEY的手法都见识了：机器人点赞、一日多更、微信群互赞，如此种种。

举个例子。

在博弈论中，“智猪博弈”是一个著名的纳什均衡的例子。假设猪圈里有一头大猪、一头小猪。大猪的食量大，小猪食量小，大猪小猪的食量比是7：3。

猪圈的一头有猪食槽，另一头安装着控制猪食供应的按钮，按一下按钮会有10个单位的猪食进槽，但是谁按按钮就会首先付出2个单位的成本。

若大猪先到槽边，大小猪吃到食物的收益比是9∶1；同时到槽边，收益比是7∶3；小猪先到槽边，收益比是6∶4。

用博弈论中的报酬矩阵可以更清晰的刻画出小猪的选择：

报酬矩阵

那么，在两头猪都有智慧的前提下，最终结果是小猪选择等待，因为小猪这样做的收益比较大。

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币乎现在也是如此，大V获得的收益更多，也更有动力去维护整个社区的价值。

普通用户则是通过各种方式去获取收益，即使破坏社区的和谐和规则也是在所不惜。

因为大V如果不去维护社区的价值，KEY的价值下跌，他们受损比较多。普通用户所能做的正向努力有限，受益也有限，所以只需要选择照顾自己的利益即可。普通用户搭便车收益高，自然没有动力去维护社区价值。

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大V的行动中，最有价值的当属送你上热门，一场去中心化的推荐尝试（附白皮书）这个方案了。

这是提升社区内容质量的行动，结合币乎的点赞的KEY决定排名的规则，效果十分显著，既帮平台稳住了中游的写手，也给平台带来了更多的优质内容。

币乎的内容价值提升了，才是提升KEY价值的最好方式。

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亚马逊发展了20过年，市值很高，但是给股东带来的分红却很少。股东赚的几乎全是股票升值带来的收益。

公司上市以后股票有了很好的流动性，股票升值的部分就是股东赚到的钱。通证和股票有类似的逻辑，只是通证更多是属于用户而不是股东。

用户通过努力提升社区价值，带动通证升值，从而提升公司的价值，给股东带来收益。这也许是以后的公司的发展的逻辑之一。

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区块链技术只是在分布式数据库中将增查改删四大功能改成了增查，带来了机器信任，机器信任带来了通证的自由流通。再此基础上又衍生通证经济，给公司的发展带来了新的可能。