
这是陈一步每天一篇原创文章的第55天
找到消费者的关键轨迹点,找到共同情绪点是构建场景的第一步。
接下来,我们要做的,是从这些场景和情绪中,找到最大的冲突点。

什么是冲突?
百度百科的解释:对立的、互不相容的力量或性质(如观念、利益、意志)的相互干扰。
比如:
针对个人,工作和家庭,美食与减肥……
而在社会环境中,每个人都需要和外界打交道。意味着人与人,地域与地域,文化与文化都有可能产生冲突的可能。
但无论哪种冲突,只有发生了,以意味着我们有大量的机会。
只要我们找到发生冲突的原因,就能通过情绪的唤起,让消费者如尝试你的解决方案。
如何寻找冲突?
在心理学上,把冲突分为4种。

1、双近冲突
就像网络流传说的——
“我双手搬着砖,就无法抱你。我放下了砖,却无法养你。”
每个人都会遇到这样的两难选择,每天穿什么衣服,吃面还是吃饭,下班陪客户去玩还是回家陪孩子……
不管你怎么选,这些你想去做的事情,都是对你有利的,也可以说是“幸福的烦恼”,鱼与熊掌不可兼得啊!
所以,当两个目标出现,你都想拥有时,冲突就产生了。

2、双斥冲突
指的是,当两个不是你想要的目标出现时,你必须做二选一选择,产生的排斥冲突。
哪个你都不想碰,但偏偏没办法,硬着头皮上吧!
比如,前有大江,后有猛兽。你是跳入滔滔江水中,还是转身搏斗?
两难的选择,对你来说,都不容易。

3、近斥冲突
就是利弊同事在一件事出现时,你要面临的冲突。
比如,想吃冰淇淋,又担心长胖。
很多营销人,都善于在这个环节做文章。
毕竟,在“双近冲突”,两个都是对消费者有利的,他做出选择的压力没有那么大;
在“双斥冲突”,无论怎么选,都会消耗和损失。
而只有这个冲突中,消费者才好做选择。
想吃甜食,怕长胖。
那你只要解决了他既能放心吃,又不会长胖的冲突,你就是赢家。

4、双重近斥冲突
指的是,两个“近斥冲突”的目标同时出现,要选择其中一个时,产生的冲突。
比如,下班了,想去吃快餐,虽然省时省力,又怕没营养;回家自己做饭,时间久又要洗碗。
以上就是寻找冲突的基本法。
注意点:一定要还原场景,在消费者的关键轨迹点上,先找到基本的情绪主张,再通过今天的方法来分析,他们属于哪种冲突类型。
有了这些信息,我们就能构建起一个清晰、有代入感的情境。
为接下的情绪唤起,埋下重重的伏笔。
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