第四章 战略的两大支点:哲学与人性(1)
“所谓战略,就是我们在面临关键阶段的重大抉择时,如何做正确的事以及正确地做事。”
关于战略,除了这个标准定义之外,我还有一个通俗版本的答案。“当你面对一个难以判断的挑战性项目时,找到智纲智库,我们就能帮你解决“能不能做、怎么做、做什么”的问题。”其实“能不能做、怎么做、做什么”这三个问题后面,还有一个“谁来做”。同一个项目,面对不同的人,可能要的是完全不同的做法。这四问用来描述战略,或许还不够全面,但胜在通俗易懂:前三问--“晓事”,是战略的出发点,第四问--“知人”,是战略的落脚点,说到底,战略是一门起源于哲学、归依于人性的学问,离不开敏锐的、超常的对世界的体悟和对人性的洞察。
如果把战略浓缩为两堂必修课,那么一堂是哲学,另一堂是人性。唯有学透这两门课程,我们眼中的世界才不至于割裂,万物之间的关联才正如它们真实的关联一样被整体认识和考虑;也唯有这样,才能于现实照见未来,于此处照见彼处,于偶然照见必然,走上追寻战略的道路。
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