学习|西为中用，仍然是管理的基本途径

以奋斗者为本

观点

西方的职业化，是从一百多年的市场变革中总结出来的，它这样做最有效率。穿上西装，打上领带，并非是为了好看。我们学习它，并非是完全僵化地照搬，难道穿上中山装就不行?我们二十年来，有自己成功的东西，我们要善于总结出来，我们为什么成功，以后怎样持续成功，再将这些管理哲学的理念，用西方的方法规范，使之标准化、基线化，有利于广为传播与掌握并善用之，培养各级干部，适应工作。只有这样我们才不是一个僵化的西方样板，而是一个有活的灵魂的管理有效的企业。(来源:《深淘滩，低作堰》，2009 )

体会

不得不说任正非的思维非常宽。其实，为什么要穿西装？还真的一下子想不出一个一二三来。但最直接的猜测，应该体现工作的一致性，标准性，让人们第一感觉不是野鸡公司，而是专业公司。从这角度来讲，只要统一制服就行，不管是不是西装，唐装、中山装，包括我们现在常见的茶水工、跑堂工，只要统一，客户就会感觉到安全。
所以，要把这里面规律性的东西总结出来，变成我们的规范标准，基线化（这个不懂），可以传播，可以掌握，可以使用，培训下去，内化成工作一部分。这样能模仿、能学习、能消化、能创新的，就是一个有灵魂的企业。